مدیر حسابرسی داخلی

1. تدوین استراتژی و برنامه حسابرسی داخلی:
· توسعه برنامه سالانه حسابرسی داخلی بر اساس ارزیابی ریسک‌های کلیدی کسب‌وکار (ریسک عملیاتی، مالی، compliance و فناوری اطلاعات).
· تعیین اولویت‌های حسابرسی برای شرکت‌های مختلف زیرمجموعه.
2. رهبری و مدیریت تیم:
· هدایت، آموزش و مدیریت یک تیم از حسابرسان داخلی ارشد و مدیران.
· تخصیص منابع و نظارت بر پیشرفت پروژه‌های حسابرسی.
3. اجرای حسابرسی‌های مستقل و objective:
· برنامه‌ریزی و اجرای حسابرسی‌های عملکردی، مالی، عملیاتی و تطبیقی در شرکت‌های زیرمجموعه.
· بررسی قابلیت اتکا و یکپارچگی گزارش‌های مالی و عملیاتی.
· ارزیابی اثربخشی و کفایت کنترل‌های داخلی.
4. مدیریت ریسک:
· شناسایی و ارزیابی ریسک‌های کسب‌وکار که ممکن است به شهرت، موجودیت و اهداف سازمان آسیب برسانند.
· همکاری با مدیریت ارشد برای توسعه استراتژی‌های کاهش و مدیریت این ریسک‌ها.
5. نظارت و گزارش‌دهی:
· تهیه گزارش‌های واضح و مختصر از یافته‌های حسابرسی برای کمیته حسابرسی هیئت مدیره و مدیرعامل هلدینگ.
· ارائه پیشنهادهای عملی برای بهبود فرآیندها، صرفه‌جویی در هزینه و افزایش کارایی.
· پیگیری و نظارت بر اجرای توصیه‌های ارائه شده توسط تیم حسابرسی.
6. ارتباط با ذی‌نفعان کلیدی:
· همکاری نزدیک با اعضای هیئت مدیره، مدیرعامل، مدیران مالی (CFO) شرکت‌های زیرمجموعه و حسابرسان مستقل خارجی.
· ارائه مشاوره به مدیریت در زمینه بهبود کنترل‌های داخلی و فرآیندهای کسب‌وکار.
7. حاکمیت شرکتی و تطابق :
· اطمینان از رعایت قوانین، مقررات و سیاست‌های داخلی در سراسر هلدینگ.
· بررسی مسائل مربوط به کلاهبرداری و تخلف و گزارش آن به مقامات مربوطه.

مهارت‌ها و صلاحیت‌های مورد نیاز

1. مهارت‌های فنی و تخصصی (Hard Skills):

· تحصیلات: مدرک کارشناسی ارشد در رشته حسابداری، مالی یا MBA. داشتن مدرک CPA (حسابدار رسمی) یا CIA (حسابرس داخلی certified) و ترجیحاً CFE الزامی است.
· تجربه: حداقل 10-12 سال سابقه پیشرفته در حسابرسی
· تسلط بر استانداردها: دانش عمیق از استانداردهای حسابداری (IFRS)، استانداردهای حسابرسی و استانداردهای حرفه‌ای حسابرسی داخلی (IPPF).
· آشنایی با قوانین: آگاهی از قوانین تجاری، مالیاتی و شرکتی حاکم بر هلدینگ‌ها.
· تسلط به نرم‌افزارها: تسلط کامل بر نرم‌افزارهای حسابداری (مانند SAP، Oracle) و نرم‌افزارهای تخصصی حسابرسی داخلی (مانند ACL، IDEA) و ابزارهای تحلیل داده.

2. مهارت‌های نرم (Soft Skills):

· رهبری و مدیریت تیم: توانایی انگیزه بخشیدن، هدایت و توسعه یک تیم حرفه‌ای.
· تفکر استراتژیک و تحلیلی: توانایی درک تصویر کلان کسب‌وکار، شناسایی ریسک‌ها و ارائه راه‌حل‌های کاربردی.
· مهارت‌های ارتباطی فوق‌العاده: توانایی ارائه گزارش‌های شفاف و تاثیرگذار به کمیته حسابرسی و مدیریت ارشد، هم به صورت کتبی و هم شفاهی.
· قضاوت حرفه‌ای و یکپارچگی : داشتن شهامت اخلاقی برای گزارش‌دهی صادقانه و مستقل، حتی در مواجهه با فشار.
· مهارت مذاکره و تاثیرگذاری: توانایی متقاعد کردن مدیریت زیرمجموعه‌ها برای اجرای توصیه‌ها و بهبود کنترل‌ها.
· کنجکاوی و ذهنیت پرسشگر: همیشه در جستجوی "چرایی" مسائل و کشف ریشه مشکلات.
· انعطاف‌پذیری و مدیریت چندوظیفگی (Multitasking): توانایی مدیریت چندین پروژه حسابرسی به طور همزمان در شرکت‌های مختلف.