شرح وظایف و مسئولیتها
1) هدایت، برنامهریزی و اولویتبندی فعالیتهای مهندسی در پروژههای مرتبط با پکیج تزریق مواد شیمیایی و سیستمهای فلر
2) نظارت بر فرآیند طراحی، ساخت، تست و تحویل (FAT) و ارائه پشتیبانی فنی به واحدهای تولید
3) مدیریت کامل چرخه پروژه (از مهندسی پایه تا تحویل نهایی)
4) نظارت بر اجرای پروژهها مطابق با الزامات فنی، قراردادی و استانداردهای بینالمللی
5) بررسی و تایید مدارک مهندسی شامل: P&ID / دیتاشیتها / نقشههای ساخت و جانمایی / MR / TCL / TBE
6) مدیریت ارتباطات فنی با کارفرمایان، مشاوران، پیمانکاران و تامینکنندگان
7) هدایت تیم مهندسی (دفتر فنی)، تعیین KPI، ارزیابی عملکرد و کوچینگ
8) شناسایی نیازهای آموزشی تیم و برنامهریزی جهت ارتقای دانش فنی
9) کنترل پیشرفت پروژه، شناسایی تاخیرات و ارائه اقدامات اصلاحی
10) مدیریت ریسک پروژه و تصمیمگیری در شرایط بحرانی
11) تهیه و ارائه گزارشهای دورهای (فنی، زمانی، مالی) به مدیریت ارشد
12) نظارت بر صورتوضعیتها، تغییرات (Change Orders) و ادعاهای قراردادی (Claims)
13) اطمینان از رعایت الزامات HSE و QA/QC در پروژهها
14) بازطراحی و استقرار فرآیندهای مهندسی، مستندسازی و گردش کار (Workflow) جهت ایجاد نظم و شفافیت در تیم
15) مدیریت و همراستاسازی ذینفعان داخلی با سطوح مختلف تجربه و دیدگاههای متفاوت
16) ایجاد ساختار تصمیمگیری شفاف و جلوگیری از تداخل وظایف در تیمهای مهندسی
17) مدیریت تعارضات فنی و سازمانی و هدایت تیم به سمت همکاری موثر
18) ارتقای فرهنگ پاسخگویی (Accountability) و نظم اجرایی در تیم مهندسی
19) تثبیت و بهبود عملکرد تیمهای در حال گذار یا نیازمند ساختارسازی مجدد
تجربه مستقیم در طراحی یا اجرای:
1) Chemical Injection Packages
2) Flare Systems (Air Assisted / Gas Flare / Knock-Out Drum)
3) Process Packages
مهارتهای تخصصی
دانش فنی و مهندسی
1) تسلط بر طراحی پکیجهای فرآیندی و تجهیزات دوار/ثابت
2) تسلط بر مدارک مهندسی (PFD, P&ID, GAD, Isometrics, …)
3) آشنایی با سیستمهای کنترلی برق و ابزار دقیق (LCP/LCS/PLC / DCS / Instrumentation)
استانداردها و کدها
1) API (API 520, 521, 537, 610, 675)
2) ASME (Section VIII, B31.3)
3) کنترل و ابزار دقیق (ISO / IEC)
4) Material (ASME Sec. II)
5) در حوزه فلر و ایمنی (NFPA)
6) خوردگی (NACE)
7) جوشکاری (AWS)
مدیریت پروژه
1) تسلط بر مفاهیم: Scope / Time / Cost Management
2) Risk Management
3) Earned Value Management (EVM)
4) آشنایی با مفاهیم EPC / EPCC
مهارتهای رفتاری
1) رهبری و توانایی مدیریت تیمهای چندتخصصی
2) مهارت ارتباطی قوی (درونسازمانی و برونسازمانی)
3) توانایی مذاکره حرفهای با کارفرما و تامینکنندگان
4) تفکر تحلیلی و حل مسئله
5) تصمیمگیری در شرایط فشار و بحران
6) توانایی آموزش، کوچینگ و توسعه منابع انسانی
7) مسئولیتپذیری و نتیجهگرایی
8) مدیریت تعارض و کار تیمی
9) توانایی مدیریت و بازسازی تیمهای مهندسی در شرایط پیچیده
10) توانایی اثرگذاری بدون اختیار مستقیم (Influence without Authority)
11) بلوغ سازمانی و قاطعیت همراه با دیپلماسی در تعامل با افراد
12) توانایی ایجاد نظم، ساختار و فرآیند از شرایط موجود (Build-from-chaos capability)
مزیتهای رقابتی (امتیاز محسوب میشود)
1) تجربه در پروژههای EPC صنعت نفت و گاز
2) آشنایی با قراردادهای بینالمللی (FIDIC)
3) دارا بودن مدرک PMP یا معادل آن
4) دارا بودن تحصیلات در هر دو حوزه فنی و مدیریتی
5) سابقه موفق در بازسازی یا تحول (Turnaround) تیمهای مهندسی