برخی از مهمترین مسئولیت های قائم مقام مدیریت:
همکاری با مدیر عامل در اجرای برنامه ها و فعالیت های سازمان
پیاده سازی سیاست ها و رویکردهای مدیریتی در سازمان
نظارت بر فعالیت های سازمان و ارزیابی عملکرد بخش ها و تیم ها
مدیریت و هدایت تیم ها و کارکنان در دستیابی به اهداف سازمانی
ارتقاء فرهنگ مشارکت کارکنان و بهبود عملکرد سازمانی
برگزاری جلسات منظم با مدیران شرکت و ارائه پیشنهادات جهت بهبود عملکرد سازمانی
بررسی و تجزیه و تحلیل داده ها و اطلاعات مربوط به عملکرد سازمان
تهیه و ارائه گزارشات لازم به مدیرعامل
مدیریت روابط با مشتریان، تامین کنندگان و سایر ذینفعان سازمان
نظارت و کنترل هزینه های سازمان
نظارت بر مدیریت منابع انسانی و توسعه نیروی انسانی
حل و فصل مشکلات و اختلافات درون سازمانی
نظارت بر نحوه اجرای پروژه ها و برنامه های سازمانی
تشویق کارکنان به مشارکت در فعالیت های بهبود سازمانی
ارتقاء کیفیت و بهبود عملکرد فرآیندهای عملیاتی سازمان
شناسایی و ارزیابی تکنولوژی ها برای بهبود عملکرد و توسعه سازمان
بررسی و تنظیم قراردادهای فی مابین پیمانکاران، مشاوران و تامین کنندگان و شرکت بر حسب نیاز
ارتباط پایدار با نهادها و سازمان های قانون گذار، نهادها، سازمانها و ارگانها
پیگیری و نظارت بر اجرای قوانین و مقررات مربوط به حوزه فعالیت سازمان نظیر الزامات ایمنی و بهداشت شغلی و …
مدیریت بحران ها و پاسخگویی به موقع در مواجهه با وضعیت های اضطراری
ارائه پیشنهادات و توصیه های مربوط به بهبود سیستم ها، فرآیندها و ساختار سازمان به سیستم ها و روش ها