قائم مقام مدیرعامل

* رهبری و هماهنگی فعالیت ها و نظارت بر امور اجرایی و عملیاتی واحدها و کنترل حسن اجرای وظایف محوله طبق نظر مدیرعامل

* ایجاد توان مضاعف و توسعه توانمندی های مدیرعامل در اجرای عملیاتی شرکت با هدف سبک تر کردن هماهنگی با مدیرعامل (رفع اثر گلوگاهی مدیرعامل و سرعت بخشی به تأییدیه های مدیریتی و افزایش بهره وری و توان مدیرعامل در امور اجرایی)

 * مشارکت در تنظیم برنامه ها و اولویت های کوتاه، میان و بلند مدت شرکت و تدوین خط مشی های اجرایی شرکت و همچنین پیگیری اهداف و برنامه ها و انعکاس نتایج به مدیرعامل  

* حمایت مدیرعامل در راهبری نیروی انسانی از قبیل نظارت بر انتخاب و انتصابات، آموزش، ارزیابی، تعیین رده و رتبه شغلی، تفویض اختیارات و مسئولیت ها، انتخاب کارمندان نمونه و ...

* همکاری با مدیرعامل در کنترل و نظارت بر انطباق دستورات و روش های اجرایی در هر واحد

* انجام فعالیت های جاری مدیرعامل و رفع کاستی های موجود 

* رهبری و هدایت تحقیقات و مطالعات مورد نیاز طبق نظر مدیرعامل

* مذاکره و توافق در خصوص قراردادها و توافق نامه های محوله با مشتریان عمده از جانب مافوق و نظارت بر پیشرفت قراردادها و بررسی مشکلات آنها

* ارزیابی، بررسی و ارائه پیشنهاد در مورد توسعه فعالیت های هر واحد 

* حل معضلات و مشکلات واحد ها و پیشنهاد تغییرات احتمالی  

* نظارت و راهبری در خصوص تدوین و کنترل دستورالعمل ها، آیین نامه ها مختلف مالی و اداری و عملیاتی 

* هماهنگ کردن فعالیت های مالی و بودجه ای 

* نظارت بر معاونین و مدیران اجرایی شرکت به منظور تهیه و تدوین گزارش های عملکردی و تصمیم ساز به مدیرعامل   

* نظارت بر امور اجرایی معاونت ها

* بیش از 10 سال سابقه مدیریت کلان سازمان های بازرگانی

شرح وظایف سازمانی : تاسیس بانک اطلاعات شرکت – بازنگری  استراتژی کوتاه مدت و میان مدت و بلند مدت برای شرکت – استخدام نیرو – بازنگری واحدهای مالی ، بازرگانی ، اداری ، تحقیق و توسعه ، انبار – بازنگری چارت سازمانی و شرح وظایف هر باکس سازمانی – بازنگری چگونگی جریان اطلاعات در شرکت – بازنگری طرح جامع بازرگانی خارجی– شرکت درمذاکرات سطوح عالی بازرگانی – نظارت بر عقد قراردادها– تحلیل اطلاعات بازرگانی و مالی و پرسنلی و رقبا و مشتریان شرکت – پیش بینی بحرانهای احتمالی و تدوین طرح مقابله با آنها