وظایف مدیر فروش :
1. نظارت مستمر و بسیار دقیق بر تبدیل لیدها (شماره مبایل های بدست آمده از مبادی ورودی شامل تلفن ، پیامک ، دایرکت ، ....) به مشتری
2. تهیه و انتقال خوراک اطلاعاتی به مشتریان : پیگیری آموزش های بازاریابی تلفنی و پزشکی زیبایی و دندانپزشکی و آزمون و سطح بندی مشاورین
3. نظارت بر تقویم نوبت ها و
نظارت بر تعیین تکلیف دقیق نوبت ها و پیش فاکتورها در CRM و فرایند فروش
4. شناسایی نیازهای مشتریان (با همکاری باشگاه مشتریان از طریق فرم های نیازسنجی porsline ) و
الف) تطبیق آنها با خدمات
ب) ارجاع به واحد PFT
5. مدیریت نیروهای انسانی واحد فروش (مربیگری ، مشاوره ، انگیزه ...) و ارتقای توانمندی نیروهای انسانی
6. ارزیابی رقبا از نظر خدمات و قیمت خدمات و گزارش مستمر به مدیران
7. مصاحبه و معرفی برای استخدام نیروهای قوی فروش (بر اساس مصاحبه علمی با فرم های مشخص)
8 .گزارش مستمر به مدیران در خصوص دستیابی روزانه و هفتگی و ماهیانه. به اهداف مالی شرکت
9. برنامه ریزی کاری برای فروشندگان (شیفت کاری ، حیطه لیدها ، برنامه مشاورین دورکار ، ...)
10 . آموزش گرفتن و ارتقای مهارت برقراری ارتباط و مهارت رهبری نیروها توسط مدیر فروش (گزارش آموزش های گرفته شده باید در سی آر ام به مدیران گزارش شود )
توضیحات:
ویژگیهای رفتاری و مهارتهای مدیر فروش شامل
مهارتهای ارتباطی : مدیر فروش باید دارای هنر خوب گوش دادن باشد و خوب صبحت نمودن ، باشد. پس باید اشراف کامل بر پیامی که به اعضای تیم فروش ارسال منماید، دارد. ( اینکه چگونه آن پیام باید منتقل و یا درک گردد.)
یکپارچگی و اعتماد : آنها هرگز از فروشندگان خود برای انجام کاری غیرمنتظره، غیرقانونی یا چیزی که بر علیه ارزشهای اصلی شرکت باشد، سوء استفاده نمینمایند.
توانایی ایجاد ارتباط با مدیران فروش همسان خود ، همکاری با مدیران همرده و مدیران عالی سازمان ، آنها متعهد به کمک به دیگران هستند.
همدلی و قدرت برای درک دیدگاه مشتری و خدمات پس از فروش
توانایی مدیریت یک تیم تحت یک چشمانداز مشخص و با علم به عناصر انگیزاننده هر نیروی فروش.
مهارتهای تحلیلی : مدیر از تحلیل دادهها استفاده میکند تا جلسات مربیگری فروش با اثربخشی بالاتری اجرا گردد و همچنین مشتری را در مسیر لوله فروش به درستی هدایت نماید .با این مهارت است که قیمتگذاری، تعیین حاشیه سود و تاثیرات تخفیف را به درستی بررسی مینماید.
توانایی بودجهبندی زمان به صورت موثر
11. پیاده سازی سیستم ارزیابی عملکرد فروش و شاخص های فروش و تجزیه و تحلیل داده های فروش و ثبت در CRM و جلسات هفتگی با فروشندگان
و ارزیابی تک تک فروشندگان از نظر (( اثرگذاری تماس ، کشش ، سرعت ، کیفیت ، تغییر در نرخ موفقیت ))
12. پیگیری مسائل مشتریان و شکایات مشتریان که در خصوص فروش بوده است