تهیه و تنظیم خط مشی ها، آیین نامه‌ها، دستورالعمل‌ها، روش‌های اجرایی در حوزه منابع انسانی
-تهیه و تدوین شاخص‌های  فرایندی در حوزه منابع انسانی
-تجزیه و تحلیل مشاغل و به روز رسانی آنها
-تهیه و به روز رسانی شرح شغل‌های سازمان
-استقرار پایش نظام مدیریت عملکرد کارکنان
-تدوین بودجه منابع انسانی به صورت دوره ای بر اساس طرحریزی کلان شرکت
-مشارکت و کنترل فرایند نظرسنجی کارکنان(مانند رضایت سنجی، جو و فرهنگ)، تحلیل نتایج آن، توسعه پروژه‌های بهسازی و پیگیری اجرای پروژه‌های مذکور
-کنترل استقرار ساختار سازمانی مصوب و فرآیندهای توسعه یافته بر اساس آن
-ایجاد فضای سالم و منصفانه برای کارکنان و احساس امنیت شغلی برای همکاران شایسته و توانمند
-مدیریت فرآیند استعفا و خروج از سازمان
-مدیریت فرایند جانشین پروری
-مدیریت فرآیند جذب نیروی انسانی (شامل برنامه‌ریزی نیروی انسانی، تامین نیروی انسانی، گزینش، استخدام و تجمیع آنها در سازمان)
-آموزش کارکنان و تلاش برای ارتقای دانش و مهارت‌های آنها
-مدیریت فرایند انگیزش پرسنل
-مدیریت فرایند آموزش کارکنان سازمان
-مدیریت فرایندهای ایمنی و بهداشت شغلی
-سیاستگذاری و مدیریت فرایند نگهداشت پرسنل
-مدیریت فرایند نظام جبران خدمات
-توسعه و اجرای استراتژی‌ها و ابتکارات منابع انسانی همسو با استراتژی کلی کسب و کار
-ایجاد پل ارتباطی بین مدیریت و کارکنان با رسیدگی به خواسته‌ها، نارضایتی‌ها یا مسائل دیگر


شرایط احراز:
-تسلط بر قوانین کار و تامین اجتماعی
-تسلط کامل بر فرآیندهای منابع انسانی (مانند آنالیز شغل، جذب و استخدام، آموزش، مدیریت عملکرد، ایمنی و بهداشت، جبران خدمات و ...)
-تسلط به تئوری‌های مدیریت
-تسلط به تئوری‌های رفتار سازمانی، مهارت‌های ارتباطی و ...
-آشنایی کامل به برنامه‌ریزی استراتژیک
-آشنایی با استراتژی‌های منابع انسانی