مدیر سیستم ها و روش ها

تدوین استراتژی‌ها، اهداف و برنامه‌های کسب و کار
تحلیل، طراحی و توسعه هرم مستندات سازمان
پایش اهداف و برنامه‌های آن و گزارش‌دهی به مدیریت
طرحریزی فرآیندهای سازمان
تعیین شاخص‌های فرآیندها
همکاری در  مستندات مورد نیاز فرآیندها
تجزیه و تحلیل نتایج شاخص‌های فرآیندها
ممیزی فرآیندهای سازمان و ارایه گزارش به مدیریت
درخواست اقدام اصلاحی به منظور حذف عدم انطباق بالفعل
ارائه گزارش و پیشنهادات در جهت بهبود به مدیرعامل
طراحی و پیاده سازی فرآیند آموزش سازمان
طراحی و پیاده سازی نظام عملکرد
همکاری در شناسایی ریسک‌های فرآیندهای و کنترل آن‌ها
شناسایی و انتخاب نرم‌افزارهای مورد نیاز برای اجرای فرآیندها
حقوق قابل مذاکره