1. تحلیل نیازهای شغلی:
   - شناخت زیر ساخت مدیریت منابع انسانی
   - طراحی شرح شغل و تهیه سند شرح شغل
   - تدوین پروفایل‌های استخدامی

2. جذب و انتخاب:
   - تبلیغات شغلی با مسلط بودن به تمام پلت فرم‌های جذب نیرو
   - ارزیابی رزومه‌ها
   - مصاحبه تلفنی
   - مصاحبه حضوری

3. ارزیابی استعداد:
   - استفاده از ابزارها و روش‌های ارزیابی مانند مصاحبه‌های روانشناسی، آزمون‌های شخصیتی، و تست‌های مهارتی

4. مشاوره و راهنمایی:
   - انتخاب دقیق افراد با شرایط احراز جهت شغل مورد نظر
   - راهنمایی افراد مشخص شده جدید درباره مسیر حرفه‌ای و توسعه حرفه‌ای
   - طراحی فرایند انبوردینگ و مدیریت عملکرد و استقرار

5. تحلیل و بهبود فرآیندها:
   - بررسی و تجزیه و تحلیل عملکرد فرآیندهای جذب و انتخاب
   - ارائه پیشنهادات برای بهبود آن‌ها