راهبری فعالیت های برنامه ریزی و کنترل پروژه 

تهیه گزارشات و داشبوردهای مدیریتی و ارائه گزارشات در جلسات مدیریتی

آشنایی با استاندارها و راهنمای مدیریت پروژه

آشنایی با کلیه روال فعالیت های برنامه ریزی و کنترل پروژه

توانایی ایجاد ارتباط موثر و کارآمد با تیم پروژه 

تسلط بر نرم افزارهای Office و نرم افزارهای P6 و MSP

توانایی تهیه صورت وضعیتهای پروژه

توانایی بررسی صورت وضعیت پیمانکاران جزء

توانایی تهیه گزارشات و فرمتهای مرسوم پروژه 

تسلط بر مفاهیم بودجه‌بندی و کنترل هزینه و جریان نقدینگی

بررسی مهلت زمان تحویل و بودجه یک پروژه

هماهنگی پرداخت‌ها به پیمانکاران و فروشندگان

انتخاب، آموزش و نظارت بر عملکرد تمامی اعضای تیم پروژه

تهیه گزارش پیشرفت پروژه و ارائه توصیه‌هایی برای بهبود آن

تجزیه و تحلیل داده‌های عملکرد برای ایجاد معیارهای عملکرد

توسعه راهکارهای کاهش ریسک

تهیه گزارشات دوره ای از پیشرفت پروژه ها همراه با رویکرد تحلیلی از علل تاخیرات و وضعیت پروژه ها

تهیه و بروزرسانی ساختار شکست کار و هزینه (WBS و CBS)

کنترل و تحلیل گزارشات پیمانکاران

توانایی در تحلیل فعالیت های برنامه طبق گانت چارت برنامه زمان بندی و پیش بینی فعالیت هایی که می توانند منجر به تاخیرات برنامه شوند؛ و ارائه در گزارشات دوره ای با رویکرد بررسی راهکارهای اجرایی

انجام Reschedule و Replan کردن برنامه زمان بندی