-  برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و نظارت بر کلیه امور شغلی و منابع انسانی واحد
- نظارت ، کنترل و پیگیری بر ثبت سفارشات مواد اولیه و ملزومات مورد نیاز 
- ایجاد ارتباط و هماهنگی بین واحد های اجرائی تولیدی جهت دستیابی به برنامه تولید
- برآورد منابع (مالی، نیروی انسانی، زمان، تجهیزات)مورد نیاز جهت طرح های توسعه شرکت
- نظارت و کنترل حصول تحقق بودجه تولید
- نظارت و کنترل بر گزارشهای تولید و بررسی انحرافات رفع موانع و مشکلات مربوطه
- نظارت و اطمینان از ارسال بار و محصولات
- نظارت بر روند کمیت و کیفیت محصولات تولید شده مطابق با برنامه
- دریافت نیاز ها و کالاهای درخواستی مشتریان از واحد های فروش و بازرگانی و تهیه برنامه های هفتگی و ماهیانه جهت ارائه به تولید
- پیش بینی درخواست های مشتریان و استخراج تخمینی مواد مورد نیاز
- نظارت بر روند استانداردهای تولیدی
- رفع عدم انطباق مشاهده شده در ممیزی ها
- تدوین اهداف برنامه ریزی
-  شناسایی و بررسی شاخص های فرایند تولید
- شناسایی و بررسی نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ، تهدید
- پیشنهادات جهت بهبود