تنظیم برنامه زمانی خطوط تولید
کنترل و تهیه گزارش روزانه وضعیت تولید
کنترل و مدیریت شیفت‌های کاری کارگران
توزیع برنامه‌های تولید یا دستور کار به بخش‌های مختلف
ارائه برنامه زمانی مناسب
بررسی ظرفیت‌های تولیدی کالا
تسلط بر روش‌های تولید و بهینه سازی
شناسایی و انتخاب همه فعالیت‌ها طی فرآیند تولید
حذف فعالیت‌های غیر اضطراری
تشخیص منابع مورد نیاز هر فرآیند
تخصیص منابع مورد نیاز هر به هر بخش (از تجهیزات و مواد اولیه گرفته تا منابع انسانی)
تعیین تاریخ و زمان شروع و پایان هر فعالیت
تغییر وظایف هر نیروی کار در طول فرآیند تولید (در صورت نیاز)