تهیه ساختار شکست کار (WBS) پروژه و تخصیص اوزان فیزیکی (Weight Factor) فعالیت‌های پروژه

تهیه برنامه زمان‌بندی (Project Schedule) پروژه در قالب نرم افزارهای MSP و P6

تهیه نمودار پیشرفت پروژه (S-Curve)

تهیه جداول شکست هزینه (CBS)

تهیه سامانه محاسبه پیشرفت فعالیت‌های اجرائی (PMS) 

تهیه ساختار شکست بانک اطلاعاتی مدارک (MDR) مهندسی پروژه 

مشارکت در تهیه رویه شماره گذاری (کدگذاری) مدارک مهندسی پروژه

مشارکت در تهیه رویه مدیریت و کنترل مدارک و مستندات مهندسی پروژه

دریافت گزارشات روزانه و نوبه‌ای از بخش‌های مختلف پروژه (مهندسی، خرید و اجرا)  

پایش فعالیت‌ بخش‌های مختلف پروژه به منظور تطابق با برنامه زمان‌بندی و تهیه گزارشات پیشرفت و انحرافات

گردآوری مستندات مورد نیاز جهت توجیه انحرافات به وجود آمده نسبت به برنامه

مشارکت در تهیه آثار تغییرات در حوزه‌های مختلف من‌جمله محدوده، زمانبندی، هزینه، کیفیت، منابع و ...

مشارکت در تهیه مستندات مورد نیاز پروژه جهت شناسایی و ارزیابی ریسک

تهیه بانک اطلاعاتی مشکلات پروژه

شرکت در جلسات کنترلی با سایر بخش‌ها و کارفرما و تهیه گزارشات مورد نیاز

آرشیو فایل‌های برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، فایل‌های پشتیبان برنامه‌ها و گزارشات پروژه

تهیه فرم‌های بخش DCC از جمله ترنسمیتال، برگه اظهارنظر و …

تکمیل بانک اطلاعاتی مدارک و مستندات (MDR) فاز مهندسی پروژه

آرشیو فایل‌های الکترونیکی مدارک و مستندات فاز مهندسی پروژه

مشارکت در تهیه فرم‌های ارزیابی پیشنهادت مالی تامین‌کنندگان، پیمانکاران و ... در تناظر با اسناد قرارداد بالادستی

مشارکت در تهیه ص.و مالی فعالیت‌های اجرائی پروژه

مشارکت در انجام فعالیت بروکراسی داخلی

ارتباط و تعامل با کارشناسان تخصصی سایر بخش‌ها از جمله : مخابرات، برق، ابزاردقیق، مکانیک، سیویل، مالی، HSE و ...