شرکت در جلسات تدوین استراتژی و برنامه ریزی کلان
بررسی روند فعالیت سازمان و درصد تحقق اهداف تعیین شده
نظارت بر فرایندهای کارخانه شامل تولید، کنترل کیفیت و انبار و برنامه ریزی و نت
تعیین شاخص‌هایی برای سنجش عملکردها و فرایندها و بررسی و تحلیل این شاخص‌ها
گزارش‌دهی شاخص های تعریف شده و عملکردی به مدیرعامل
انجام اقدامات لازم برای بهینه‌سازی فرایندها
شناخت فرصت‌های پیش روی کارخانه و تلاش برای استفاده از آن‌ها جهت سودآوری بیشتر
شناسایی ریسک‌ها و مشکلات احتمالی و انجام اقدامات لازم برای پیشگیری یا حل آن‌ها
نظارت بر عملکرد مدیران زیر مجموعه
تعیین چیدمان کارخانه شامل خطوط تولید، انبارها و ....و نظارت بر اجرای آن
پیشنهاد بهبود و توسعه محصولات و تولید محصولات جدید
نظارت بر اجرای استانداردهای تدوین شده برای فرایندهای مختلف کارخانه
نظارت بر اجرای سیستم های طراحی شده و فرآیندها در کارخانه
نظارت بر اجرای نظام آراستگی در کارخانه
نظارت بر اجرای پروژه های شرکت براساس مدل مدیریت پروژه
نظارت بر نرم افزارهای سازمان از لحاظ به روز بودن، کاربری و کاربردی بودن
هماهنگی با واحد منابع انسانی برای اجرای کامل فرایندهای منابع انسانی
هماهنگی با واحد فروش برای بررسی انتظارات مشتریان و برآورده کردن انتظارات آن‌ها
هماهنگی با واحد مالی برای أمور پیمانکاران و دریافت و پرداخت‌های مالی
هماهنگی با واحد تامین و نظارت بر پیگیری تأمین مواد اولیه و منابع مورد نیاز برای کارخانه
نظارت بر موجودی انبارها و میزان ورودی‌ها و خروجی‌ها
نظارت بر عملکرد پیمانکارن تولیدی و خدماتی کارخانه