توسعه و نظارت بر استراتژی های بازاریابی و فروش سازمانی
دستیابی به رشد فروش و رسیدن به اهداف تعیین شده با مدیریت موثر تیم فروش.
ارائه گزارشات دوره ای فروش، درآمد، هزینه و انتظارات واقع بینانه برای مدیریت
شناسایی بازارهای نوظهور و تغییرات بازار با آگاهی کامل از محصولات جدید و وضعیت رقابت در بازاربا نظارت بر هزینه ها، رقابت، عرضه و تقاضا، قیمت های فروش را تعیین و تعدیل کند. (قیمت گذاری محصولات جدید)
مطالعه نیازهای بازار، تجزیه و تحلیل بازار و دستیابی و تامین نیازهای مشتریان با اصول نیازسنجی مشتری
تجزیه و تحلیل داده ها، تهیه آمار در مورد فروش و تهیه بودجه
مدیریت فرآیند استخدام برای تیم فروش، نظارت بر عملکرد فروشندگان و ارزیابی عملکرد فردی. (12 نکته در ارزیابی عملکرد نیروهای فروش)
تقویت توانمندی های تیم فروش در داخل شرکت
تقویت محیط رقابتی و مشارکتی تیم
نظارت و همکاری برای استخدام در بخش فروش
نظارت و ارزیابی وظایف و فعالیت های کارکنان بخش فروش و سازماندهی تیم به صورت دائمی (شاخص های کلیدی فروش)
هدایت و تعیین وظایف به کارکنان بخش فروش
آموزش دائمی کارکنان و به روز رسانی آنها با مهمترین روش های بازاریابی و فروش
پیشنهادات ارائه شده توسط تیم فروش را جمع آوری کند و در تصمیمات آنها را در نظر بگیرید
هماهنگی با بخش بازاریابی به خصوص برای ایجاد لیست مشتریان بالقوه
پیگیری امور مرتبط با فروش در شرکت
افزایش و جذب مشتریان بیشتر که در نتیجه باعث افزایش فروش می شود.
ایجاد و تقویت روابط قوی و بلندمدت با مشتریان
ثبت مشکل و تخلف آگهی
ارسال رزومه برای شایان مهر