1.       تعیین و نظارت سیاست‌ها و استراتژی‌های واحد بازرگانی در زمینه‌های بازاریابی، فروش، تحلیل بازار، 
2.     برنامه‌ریزی و هدایت تیم‌های زیرمجوعه در راستای رسیدن به خط مشی‌ها و سیاست‌های کلان شرکت 
3.      تهیه و تدوین طرح و برنامه کسب و کار مربوط به شرکت و تعیین سیاست‌های لازم در راستای رسیدن به اهداف.
4.       پیشنهاد قیمت‌گذاری بر اساس پیش‌بینی روند بازار و برقراری تعادل بین اهداف کسب و کار و رضایتمندی مشتریان.
5.      پیش‌بینی میزان فروش محصولات، پیشنهاد سبدهای مختلف محصولات و دیگر اقدامات لازم در خصوص افزایش فروش و رضایت مشتریان.
6.       برنامه‌ریزی، هدایت، نظارت و هماهنگی فعالیت‌های بازاریابی و سیاست‌های مورد نظر 
7.       هدایت ارزیابی‌های تخصصی مربوط به استخدام، آموزش، و عملکرد کارکنان بخش بازاریابی، فروش و خرید و نظارت بر فعالیت‌های روزانه آنها.
8.       ارائه گزارشات منظم از فعالیت‌های انجام شده به همراه تجزیه و تحلیل لازم به مدیر عامل.
9.       کنترل کیفی و کمی و نظارت بر روند خرید ملزومات، مواد اولیه، لوازم یدکی و مصرفی و دیگر تجهیزات و ابزارآلات و ارزیابی تامین‌کنندگان، پیمانکاران فرعی و طراحی برنامه های مناسب برای ارتقاء آنها با هدف کاهش هزینه‌ها و افزایش سود شرکت.
10.    هماهنگی دوطرفه با کارخانه و تیم تولید و انبار به منظور اطلاع از توان تولید موجود و ظرفیت‌های خالی با هدف برنامه‌ریزی دقیق‌تر تولید و کاهش قیمت تمام‌شده محصولات.
11.    تعیین سیاست‌های خرید شرکت و نظارت بر تمامی فرایندهای تیم خرید در راستای کاهش هزینه‌ها و استفاده از فرصت‌های خرید و همچنین تدوین آیین‌نامه‌های خرید و نظارت بر اجرای صحیح آنها
12.    نظارت بر فعالیتهای پیمانکاران و دیگر فعالیتهای برون‌سپاری شده با هدف کاهش هزینه‌ها و مطابقت با آیین نامه های مربوطه.
13.    تحلیل و ارزیابی محصولات و خدمات ارائه شده بر اساس نظارت بر سلایق و رضایت‌مندی مشتریان برون سازمانی.
14.    مذاکره با مشتریان و تأمین‌کنندگان و تهیه پیش‌نویس قراردادهای فروش و خرید و ارائه به مدیریت عامل جهت بررسی و تأیید.
15.    بررسی شکایات مشتریان در خصوص تمامی عملکردهای واحد بازرگانی و ارائه راهکار جهت برطرف کردن مشکلات یا متقاعد کردن صحیح مشتریان با هدف هدایت صحیح خواسته‌های آنها
16.    طراحی، ایجاد و نظارت بر مستندسازی تمامی فرایندها، دیتابیس و روال‌های واحدهای زیر مجموعه و همچنین تعیین امنیت اطلاعات بازرگانی شرکت در محدوده واحد بازرگانی.
17.    هماهنگی و همکاری با مدیران درجهت افزایش کیفیت محصولات و رضایت مشتریان در راستای الزامات روش‌های اجرایی تعیین شده.
18.    دریافت، مراقبت و تحویل تمامی اقلام و اموال حوزه واحد کاری
19.    تعیین و تفویض تمامی امور در دست اقدام در زمان های مرخصی به جانشین و انجام تمامی امور تفویض شده در زمان مرخصی همکاران 
20.    اجرای دیگر دستورات محول شده از سوی مدیرعامل در چهارچوب امور واحد بازرگانی و غیره.