1- تعیین استراتژی و برنامه ریزی منابع انسانی بر مبنای ماموریت و اهداف شرکت 

2- ایجاد فرآیند جذب و استخدام یکپارچه (نیرویابی، مصاحبه، جذب، استخدام، onboarding و ...)

3- مدیریت تهیه و تنظیم رویه‏های منابع انسانی بر اساس استراتژی‏های شرکت  (نظام‏نامه، روش‏ های  اجرایی، دستورالعمل‏ ها، و ...)

4- تدوین شناسنامه شغل کارکنان (تجزیه و تحلیل شغلی، مدیریت ساختار سازمانی، و ...)

5- مدیریت آموزش و توانمند سازی کارکنان

6- هدفمند سازی سیستم جبران خدمات

7- مدیریت سیستم عملکرد

10- مدیریت سیستم فرآیند خروج و رهایی کارکنان (offboarding، تسویه حساب، پس از خروج و ... )