▪️ برآورد مدت زمان و بودجه پروژه

▪️ ارزیابی پروژه و پیشرفت ها و نتایج آن به صورت مستمر

▪️ درک اصول مدیریت کیفیت و هم راستا نمودن فعالیت‌های پروژه در رابطه با آن‌ها

▪️ ارائه گزارش پیشرفت پروژه به همه ذی‌نفعان پروژه

▪️ مشارکت در فرایند مدیریت ریسک‌های پروژه

▪️ مشارکت در فرایند مدیریت مشکلات و موانع اجرایی پروژه

▪️ نظارت بر فعالیت‌های پروژه و کنترل پیشرفت آن

▪️ برآورد منابع انسانی موردنیاز پروژه و اعلام به واحد منابع انسانی جهت انجام مراحل جذب و استخدام

▪️ تعیین نیازهای آموزشی کارکنان و اعلام به واحد آموزش در صورت نیاز به آموزش

▪️ بررسی و تائید پیمانکاران

▪️ تهیه و ارائه گزارش‌های پیشرفت پروژه برای مدیریت ارشد

▪️ شرکت در جلسات مدیریت تغییر پروژه و درخواست اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه جهت حذف عدم انطباق‌های بالفعل و بالقوه

▪️ ارائه گزارش به ذی‌نفعان در ارتباط با مسائل مرتبط به پروژه

▪️ اطمینان حاصل یا فتن از رعایت مسائل ایمنی و بهداشت کارکنان در پروژه از طریق دریافت گزارش‌ها مستمر از واحد ایمنی و بهداشت پروژه

▪️ تعیین منابع و تجهیزات فنی پروژه مانند ماشین‌آلات و…

▪️ تلاش در جهت دستیابی به اهداف مدیریت پروژه و گزارش دهی به مدیر ارشد سازمان

▪️ تدوین طرح جامع پروژه و مطرح نمودن آن با سایر ذی‌نفعان جهت انتشار دادن سند ذکر شده

▪️ پیگیری نتایج پروژه با استفاده از ابزارهای مناسب

▪️ ارتباط با ذی‌نفعان پروژه جهت شناسایی دقیق نیازها و انتظارات آن‌ها

▪️ ارتباط با ذی‌نفعان بیرونی برای اطمینان از تحویل به‌موقع پروژه و…