برنامه ریزی و تدوین برنامه تولید

1.       بررسی و سفارش تجهیزات، لوازم و... مورد نیاز مطابق با بودجه و نگهداری از آن ها

2.       تعیین استانداردهای کیفیت 

3.        برآورد هزینه های تولید و مذاکره و توافق بر سر بودجه با مشتریان و مدیران

4.       نظارت بر فرآیندهای تولید و تنظیم برنامه در صورت نیاز

5.       نظارت بر نرخ بهره وری و استانداردهای محصول و اجرای برنامه های کنترل کیفیت

6.       تعمیر هر گونه تجهیزات آسیب دیده

7.       ارتباط با بخش ها، تیم ها و شرکت های مختلف، به عنوان مثال: تامین کنندگان، مدیران، مشتریان

8.       نظارت بر اجرای دستورالعمل های بهداشتی و ایمنی

9.       نظارت بر تولید به موقع سفارشات مشتری بر اساس بودجه، استانداردها و کیفیت

10.   همکاری با مدیران برای اجرای سیاست ها و اهداف شرکت

11.   جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده ها و گزارش های تولید برای مدیران و مشتریان

12.   بررسی و نظارت بر عملکرد کارگران و شناسایی نیازهای آموزشی آن ها