1- احصا، بازنگری، مستندسازی فرآیندهای سازمانی (ترسیم مدل فرآیندهای کسبوکار و تهیه و تدوین شناسنامه فرآیندها)، برگزاری جلسات با ذینفعان، اخذ تاییدات فرآیندها و ابلاغ آنها؛
2- طراحی و پایش شاخصهای فرآیندی بهمنظور حصول اطمینان از عملکرد صحیح فرآیندها و متناسب بودن فرآیندها با ساختار سازمانی و ماموریتهای پیشبینی شده آنها؛
3- ایجاد داشبوردهای پایش و گزارشدهی شاخصهای فرآیندی و ارائه خدمات از طریق ابزار POWER BI و شناسایی گلوگاههای مخاطرهآمیز فرآیندی و ارائه پیشنهادات و راهکارهای اصلاحی؛
4- طراحی و بهروزرسانی ساختار سازمانی متناسب با شرح وظایف و کارسنجی انجام شده؛
5- کارسنجی حوزهها بهمنظور برآورد حجم کار موجود و پیشبینی شده و ارائه طرحهای توجیهی بهمنظور تغییر ساختار سازمانی و بررسی پیشنهاد ساختار واحدهای مختلف مانند تغییر عناوین پستهای سازمانی، تبدیل پستها، انتقال پستها، ایجاد پست، ایجاد اداره و نظایر آن؛
6- تدوین و بهروزرسانی شرح وظایف کلیه پستهای سازمانی؛
7- کنترل درخواستهای ترفیع، ارتقا و جابهجایی کارکنان بهمنظور تطبیق کلیه درخواستها با دستورالعملها و ساختارهای مصوب سازمان؛
8- شناسایی و تدوین گزارشات تحلیلی از وضع موجود، تحلیل شکاف، چالشها و طراحی و ارائه وضعیت مطلوب ساختار سازمان و فرآیندهای سازمانی؛
9- مشارکت در تحلیل، پیادهسازی و تست سامانههای فناوری اطلاعات بهمنظور حصول اطمینان از انطباق فرآیندهای مصوب و پیادهسازی شده؛
10- بررسی و تدوین پیشبینی دستورالعملها، برنامهها و فرمهای سازمانی؛
11- تهیه گزارشات تحلیلی از عملکرد ساختار سازمان، فرآیندها و خدمات قابل ارائه توسط سازمان بهمنظور ارائه به مافوق و مراجع برونسازمانی؛
ثبت مشکل و تخلف آگهی
ارسال رزومه برای سازمان بورس و اوراق بهادار