- مدیریت پروژه برنامه ریزی نیروی انسانی برای تعیین نیازهای سالیانه دپارتمان های مختلف و پیگیری وضعیت نیازهای استخدامی واحدها بر اساس برنامه ریزی نیروی انسانی.

- نظارت بر تهیه، به­روزرسانی و استفاده از بانک های اطلاعاتی و منابع استخدامی اعم از سایت های کاریابی، هدهانت، معرفی، تهیه و انتشار آگهی های استخدامی با توجه به شغل مورد نظر در جهت یافتن فرد مناسب.

- انجام مصاحبه شایستگی محور منابع انسانی.

- بررسی و تجزیه و تحلیل گزارشات استخدامی.

- نظارت بر انجام رضایت سنجی از فرآیند جذب و استخدام از پرسنل جدید جهت بهبود فرآیند.

- انجام امور مربوط به برند کارفرمایی (ارتباط با دانشگاه، مراکز علمی، برگزاری رویدادها) در جهت ارتقای آن.

- نظارت و پیگیری انجام فرآیندهای ترفیع و ارتقای افراد اعم از دریافت درخواست ارتقاء، ارزیابی و نوشتن پروفایل ارتقاء و اخذ مجوزهای لازم.

- نظارت برپیاده­ سازی سیستم ATS سازمان.

- نظارت بر انجام فعالیت­ها و هماهنگی های لازم در خصوص کارآموزی افراد.

- مدیریت نیازسنجی آموزشی برای همه کارکنان در سطوح استراتژیک و فردی.

- نظارت بر تدوین و اجرای مدل نیازسنجی آموزشی.  

- تسهیل طراحی آموزش های جدید به صورت داخلی و خارجی و اطمینان از وجود سیستم مناسب برای نگهداری پایگاه های آموزشی و تسهیل گردش کار آموزشی.

- نظارت بر اجرای برنامه ها برای حفظ نیروی کار، ارتقاء و برنامه ریزی جانشین پروری.

- نظارت بر طراحی و پیاده سازی برنامه ریزی نیروی انسانی (WFP).

- نظارت بر تدوین و اجرای مدل های جذب و استخدام نیروی انسانی.

- تدوین و نظارت بر اجرای مدل شایستگی های رهبری و مدیریتی.                                  

- تدوین و نظارت بر اجرای روش ها و ابزارهای ارزیابی شایستگی.                                    

- نظارت بر طراحی و اجرای بهینه کانون های ارزیابی و توسعه منابع انسانی. 

- نظارت بر تدوین و اجرای فرآیند مدیریت جامعه پذیری.                                 

- تدوین استراتژی آموزش و توسعه شایستگی ها.                                                      

- نظارت بر ارزیابی اثربخشی فرآیندهای آموزش و توسعه منابع انسانی.

- توسعه استراتژی های موثر و بلند مدت استعدادیابی.

- تدوین اولیه برنامه بودجه سالانه توسعه استعداد.