از سرپرست تولید انتظار می رود که:
1- برنامه ریزی کامل تولید تجهیزات را تهیه و از رسیدن به برنامه زمانبندی تهیه شده اطمینان حاصل نماید.
2- ایجاد کارگروه های تخصصی و واگذاری کارها به هر کارگروه و پایش عملکرد هر گروه کاری
3- انجام کارسنجی و ارزیابی نفرات فعال در کارگاه و ارزیابی عملکردی پرسنل
4- هدایت و راهبری پرسنل تحت مدیریت خود به منظور اطمینان از ساخت و مونتاژ تجهیرات در محدوده های تلرانسی و منطبق با نقشه های ساخت مربوطه
5- مسلط به فرآیند های جوشکاری، ماشینکاری، مونتاژ و نقشه خوانی
6- تعامل با سایر واحدهای سازمان (واحد برونسپاری، تامین و فنی و مهندسی) به منظور افزایش راندمان تولید و کاهش قیمت تمام شده
7- جذب و استخدام نیروهای تولید
ثبت مشکل و تخلف آگهی
ارسال رزومه برای سپنتا توسعه سورین