سرپرست آموزش و توسعه

وظایف اصلی :

• استقرار و کاربست استراتژی های مدیریت استعداد همراستا با استراتژی های سازمانی 
• نظارت بر استقرار و پیاده سازی  سیستم های مدیریت عملکرد 
• طراحی و ارائه روش های موثر در  نگهداشت کارکنان 
• مشارکت در  تدوین کارراهه شغلی کارکنان 
• مشارکت در برگزاری رویدادهای جشن و موفقیت های سازمانی و خبرنامه داخلی سازمان 
• مشارکت در تدوین و اجرای برنامه های تیم سازی در سازمان 
• سازماندهی و توزیع نظرسنجی های مربوط به تعلق سازمانی کارکنان 
• مشارکت در تدوین شناسنامه شغلی مشاغل سازمان 
• اجرا و مدیریت برنامه های یادگیری و توسعه سالانه 
• طراحی نظام انگیزشی کارکنان 
• آموزش مدیران جهت مشارکت در برنامه های مدیریت عملکرد 
• جمع آوری، تلفیق ، تحلیل و  گزارش دهی نتابج عملکرد کارکنان 
• هماهنگی و سازماندهی برنامه های جانشین پروری 
• نظارت بر اجرای کانون های ارزیابی و ارائه IDP جهت توسعه افراد 
• مشارکت در طبقه بندی مشاغل سازمان 
• تدوین نقشه مهارت سازمان و تعیین شکاف شایستگی بین شایستگی های مورد انتظار و شایستگی های موجود افراد 
• ایجاد فضای مثبت در تیم بوسیله حل تعارض ها  و اختلاف ها 
• ایجاد انگیزه در اعضای تیم از طریق تعامل و ارتباط موثر 
• نظارت و پیگیری فعالیت های روزمره تیم ، تعیین اولویت ها و انتخاب جهت گیری ها
• ارزیابی دستاوردهای فردی و تیمی اعضای تیم 
• ارزیابی شاخص های کلیدی عملکرد فردی و تیمی 
• هماهنگی فعالیت های مرتبط با توسعه مسیر شغلی اعم از ارتقاء و جابه جایی شغلی   
•  طراحی و تدوین فرم ها، دستورالعمل ها و فرایندهای مرتبط با توسعه و نگهداشت کارکنان 
• نظارت برتهیه شناسنامه آموزشی HSE برای پرسنل

شایستگی های تخصصی :

• تسلط بر مدیریت عملکرد کارکنان 
• توانمند در رویکردهای یادگیری و توسعه کارکنان 
• توانمند در فرایندهای منابع انسانی 
• آشنایی با طبقه بندی مشاغل 
• تسلط متدهای نگهداشت کارکنان 
• توانمند در متدهای ارزیابی کارکنان و ارائه IDP
• توانمند در متدهای سنجش و تحلیل  تعلق و رضایت شغلی