کارشناس کنترل پروژه

مسئولیت های کلیدی :

1: شناسایی و تعریف دقیق دامنه پروژه و شفاف سازی نیازها و انتظارات در تعامل با کارفرما و تیم های پروژه به نحوی که فهم درستی از موارد مورد انتظار در تمام ارکان پروژه به خصوص milestone های پروژه و خروجی نهایی پروژه به وجود آید.
2: شکست کارها، تخمین هزینه ها، تهیه برنامه زمانبندی، برنامه ریزی نیروی انسانی و تعیین نفرات مسئول مطابق دامنه قرارداد در کنار شناسایی ریسک ها و تعیین برنامه مدیریت ریسک به نحوی که محصول در زمان مقرر به کارفرما تحویل گردد.
3: نظارت بر پیشرفت برنامه های هر تیم پروژه طبق برنامه زمانی و بودجه مصوب، پیگیری مشکلات احتمالی تا رفع آن ها و نظارت بر مستندسازی در تمام گام های پروژه و اطمینان از کیفیت آن ها به نحوی که محصول مطابق انتظارات کارفرما و مفاد قرارداد در زمان تعیین شده تحویل گردد.
4: ارائه گزارشات به صورت دوره ای و آنی از وضعیت پروژه در حوزه های مالی، نیروی انسانی، فنی و تامین در کنار ارائه راه حل و درصورت بروز انحراف، replan پروژه به نحوی که مافوق و مراجع ذی ربط از نقاط بحرانی مطلع باشند و ابعاد پروژه تحت کنترل باشد.