کنترل کیفیت عملیات اجرایی
برقراری ایمنی و بهداشت و نظافت و انضباط کارگاه
تنظیم برنامه عملیات اجرایی کارگاه بر اساس برنامه زمان بندی با مدیر پروژه ترلو/برنامه زمان بندی ماهانه
مدیریت، برنامه ریزی و اولویت بندی و بررسی رعایت توالی و ترتیب کارها
کنترل پیشرفت فیزیکی و مالی پروژه و گزارش دهی مناسب (گزارش پیشرفت 2 هفتگی)
تهیه گزارش روزانه پیشرفت فیزیکی و حجم عملیات انجام شده و ثبت وقایع کارگاهی گزارش روزانه(به انضمام بارنامه و صورتجلسات)
تهیه و پیگیری صورت وضعیت های موقت و نحوه وصول آن (دفتر کل مالی) صورت وضعیت/ دفتر کل مالی
تهیه صورت هزینه تنخواه گردان
متره و برآورد احجام مصالح مورد نیاز پروژه متره و براورد
تهیه صورت مجلس کارگاهی یا ثبت بارنامه درباره مصالح و ابزارآلات وارد شده به کارگاه دفتر کل مصالح و ابزارالات
و کنترل مصرف و مدیریت انبار
برآورد هزینه های اجرایی پیش بینی شده ساخت و انطباق آن با هزینه های فعلی
تعیین صلاحیت پیمانکاران به لحاظ نیروی کار، ساعت کار و تعهدات اجرایی دفتر تلفن عوامل
تهیه مستندات درباره موارد مبهم و ناقص نقشه ها و ارائه به کارفرما
انجام جرایم و اعمال هزینه هایی که باید به حساب پیمانکاران لحاظ شود
مسئول حافظت فیزیکی از کارگاه و اموال
هماهنگی با مدیر پروژه ومدیریت و ارائه دستور کار درست و به پرسنل و پیمانکاران
حضوردر کارگاه قبل از عوامل و ترک ، بعد از عوامل اجرایی
کنترل ورود افراد متفرقه و عوامل اجرایی
تنظیم قراردادها
بایگانی اسناد از جمله نقشه ها، پروانه، و ...
ثبت مشکل و تخلف آگهی
ارسال رزومه برای هلدینگ فنی مهندسی لیان