تدوین برنامه‌های اجرایی پروژه‌های مختلف، نظارت وبروزرسانی آنها در مراحل پیشرفت پروژه. همکاری با تیم مهندسی جهت تنظیم برنامه زمانبندی دقیق برای فازهای طراحی، ساخت و نصب پروژه
نظارت دقیق بر مراحل پیشرفت فیزیکی پروژه و مقایسه آن با برنامه زمان‌بندی اولیه. تهیه و ارائه گزارشهای دوره‌ای پیشرفت پروژه به مدیریت
شناسایی عوامل ریسک و انحرافات احتمالی از برنامه اصلی و ارائه پیشنهادات اصلاحی برای بازگشت پروؤه به مسیر صحیح
ایجاد گزارش‌های تفصیلی برای مدیریت پروژه و ذینفعان اصلی شامل پیشرفت‌های پروژه، مشکلات موجود و پیشنهادات راه حل
شرکت در جلسات فنی و مدیریتی و ارائه اطلاعات به روز از وضعیت پروژه، مشکلات و راهکارها