-برآورد دقیق و صحیح  بازار و نیازهای مشتریان مواد اولیه وارداتی
-شناسایی منابع تأمین مناسب خارجی و ارتباط مستمر با آن ها
-ارزیابی مستمر  تأمین کنندگان بر اساس شاخص های اعتبار سنجی مصوب و به روز بودن بانک اطلاعاتی تأمین کنندگان
-تنظیم پیش نویس قراردادهای خرید بر اساس صلاح و صرفه شرکت
-پیشنهاد روش حمل و بیمه وترخیص و... مناسب
-پیگیری انجام تعهدات تأمین کنندگان خارجی
-پیگیری انتقال ارز و واردات به موقع
-پیگیری تسویه حساب با تأمین کنندگان مواد اولیه و ارز وارداتی
-محاسبه قیمت تمام شده واقعی خرید و واردات
-پیگیری ورود مواد اولیه به انبار
-ارائه گزارش های تحلیلی از وضعیت واردات به مدیریت بازرگانی همراه با پیشنهادات تخصصی برای بهبود وضعیت واردات شرکت