دریافت مجوز شرکت دانش بنیان
تأیید صلاحیت ارائه خدمات مشاوره مدیریت- سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور
دارای رتبه از شورای عالی انفورماتیک کشور
عضو انجمن مشاوران مدیریت ایران
دارای مجوز ارائه خدمات فنی مهندسی از سازمان صنایع و معادن استان تهران
تأیید صلاحیت جهت امور مدیریت و کنترل پروژه توسط سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران
عضو سازمان نظام صنفی رایانهای کشور
عضو انجمن انفورماتیک ایران
عضو انجمن مدیریت پروژه ایران
دارای رتبه یک در مشاوره و نظارت در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات
و...
شرکت مهندسی صنایع یاس زیر مجموعه بانک ملت ، با تکیه بر تجربه ارزشمند گروهی از مدیران و جمع آوری نیروهای حرفه ای و ماهر ، کار خود را از سال 2003 آغاز کرد. در حال حاضر ، این شرکت منابع انسانی مورد نیاز برای ارائه کیفی ترین خدمات را در زمینه های طراحی و استقرار برنامه ، مشاوره مدیریت و بهبود عملکرد ، آمار ، تجزیه و تحلیل داده ها و کنترل پروژه از طریق همکاری با تعدادی از کارشناسان مشاغل مختلف و دانشگاه فراهم کرده است.
صنعت: بانکداری
1- مشاوره مدیریت
تدوین برنامه راهبردی فناوری اطلاعات و ارتباطات، معماری سازمانی، ارزیابی و ساماندهی وضعیت فناوری اطلاعات و ارتباطات
ارائه خدمات مشاوره¬ای در پروژه¬های نرم¬افزاری (تهیه RFP، مشاوره در خصوص انتخاب پیمانکار، برگزاری مناقصه و نظارت بر انجام پروژه ازنظر فنی و...)
ترسیم و بهبود فرایندهای کسب وکار ، مهندسی مجدد فرایندها، تدوین نظام ها و برنامه ریزی در سطوح عملیاتی سازمان ها
2- طراحی و پیاده سازی نرم افزارهای کاربردی
امکان سنجی، تحلیل و طراحی و پیاده سازی راه حل های جامع نرم¬افزار و نرم¬افزارهای خاص سفارش مشتری
3- آمار و تحلیل داده¬ها
ارائه خدمات درزمینه هوشمندی کسب وکار، تجزیه وتحلیل داده، در سازمان و محیط کسب وکار در جهت کمک به فرایند تصمیم گیری، شناسایی نیازهای آماری و اطلاعاتی ضروری سازمان، بهینه سازی روش گردآوری داده ها و اطلاعات
4- مدیریت و کنترل پروژه
مشاوره، طراحی و استقرار نظام جامع مدیریت پروژه متناسب با نیاز سازمان ها و سرمایه های انسانی و فرایندی، مدیریت و کنترل پروژه های مختلف و طراحی نظام ها و رویه های مدیریت پروژه ها و پیاده سازی آن، طراحی مدل، نظام ها و رویه های مدیریت برنامه و سبد پروژه (پورتفولیو) و پیاده سازی آن، طراحی ساختار و استقرار دفتر مدیریت پروژه، برنامه و سبد پروژه در سازمان های مختلف، ارزیابی سطح بلوغ سازمانی مدیریت پروژه و ارائه راهکار و نقشه راه برای افزایش سطح بلوغ سازمانی، پیاده سازی استانداردها و مدل های بلوغ مدیریت پروژه، نصب، آموزش و راه اندازی انواع ابزارها و نرم افزارهای مدیریت پروژه سازمانی متناسب با نیاز مشتری، مشاوره و ارائه خدمات مدیریت ریسک پروژه ها، شناسایی، تحلیل کیفی و کمی، واکنش به ریسک و پایش ریسک پروژه ها و برنامه ها