1-نظارت بر طراحی و پیادهسازی سیستمهای موردنیاز شرکت در حوزه مأموریتهای مرتبط؛
2-نظارت بر تهیه برنامههای زمانبندی و بودجه یکپارچه شرکت شامل بخشهای ستادی و پروژهای با مکانیسم اندازهگیری و ارزیابی؛
3-نظارت بر شاخصهای ارزیابی عملکرد بخشهای ستادی و پروژهای و طراحی و پیادهسازی داشبوردهای مدیریتی؛
4-نظارت بر تحلیل دستیابی به اهداف سازمان و برنامهها؛
5-نظارت بر تهیه لایحه تاخیرات در پروژه ها؛
6-نظارت بر پیادهسازی مدیریت ریسک در ارکان شرکت؛
7-نظارت بر نهائی سازی WBS وCBS ، صورتوضعیتهای پیمانکاران و کارفرمایان پروژهها و مشارکت در تهیه و بازنگری در بودجه پروژهها، انجام تحلیلهای Earned Value و تهیه نمودارها و شاخصهای مربوطه با استفاده از اطلاعات ورودی از واحد کنترل هزینه؛
8-نظارت عالیه بر تهیه سیستم اندازهگیری پیشرفت کار (PMS/WPA)؛
9-نظارت عالیه بر تهیه برنامه های جبرانی پروژه ها؛
10-نظارت بر تهیه و نهائی سازی رویههای برنامهریزی و کنترل پروژه و مدیریت پروژهها؛
11-نظارت بر تأمین نیروهای کیفی موردنیاز پروژهها در بخش برنامهریزی و کنترل پروژهها؛
12-کنترل و ارائه گزارشهای دورهای و موردی پروژهها و گزارشهای مدیریتی و تحلیلی؛
13-شرکت در جلسات مدیریتی پروژهها با کارفرمایان و پیمانکاران ازجمله جلسات KOM؛
ثبت مشکل و تخلف آگهی
ارسال رزومه برای شرکت مهندسی و توسعه پتروسازه مبین