مدیر تولید

مدیریت گردش کار برای پروژه‌های تولیدی.
حصول اطمینان از کارایی فرایند تولید حین انجام.
نظارت بر تضمین کیفیت مواد یا کالاهای تولید شده.
حصول اطمینان از روند فرایند تولید طبق برنامه.
حصول اطمینان از اینکه محصولات تولیدی با استانداردهای کیفیت مطابقت دارند.
نوشتن گزارش تولید.
تحلیل داده‌های تولید و بهینه‌سازی برای بهره‌وری.
هدایت کارآمد تجهیزات و جریان مواد در طی فرایند تولید.
حصول اطمینان از اینکه کارگران و تجهیزات الزامات عملکردی و ایمنی لازم را دارند.
نظارت بر وقفه‌های کاری و تلاش برای بهبود عملیات.
نظارت بر سرپرستان تولید و تفویض وظایف به آن‌ها.
برقراری تعادل بین افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌های عملیات تولید.
تعیین اهداف بهره‌وری برای هرکدام از تیم‌های تولید.
ایجاد انگیزه. حمایت و راهنمایی کارمندان تولید.
حصول اطمینان از رعایت تمامی استانداردهای ایمنی و بهداشتی تا حادثه‌ای در سازمان اتفاق نیوفتد.
برقراری ارتباط مستمر با مدیریت و صحبت درباره مشکلات و مسائلی که بر تولید تاثیر می‌گذارد.
ارزیابی و بررسی تجهیزات و ماشین‌آلات برای اطمینان از سالم بودن و به حداقل رساندن خرابی.