-تعیین اهداف روزانه، هفتگی و ماهانه و اطلاع رسانی آن‌ها به کارکنان
-مدیریت گردش کار با تقسیم وظایف بین اعضای تیم تولید
-راهنمایی و آموزش کارکنان
-سنجش عملکرد کارکنان خط تولید
-نظارت بر استفاده صحیح و ایمن از تجهیزات
-سنجش بازدهی تولید و اطمینان از درست بودن اعداد و آمار ارائه شده
-تدوین گزارش عملکرد و پیشرفت خط تولید و ارائه آن به مدیران ارشد
-ارائه پیشنهاد برای بهینه‌سازی عملکرد کارکنان و خطوط تولید
-بررسی و یادگیری روش کار با تجهیزات جدید
-اطمینان از اینکه کارمندان با استانداردها و نکات ایمنی تعیین شده در سازمان آشنا هستند و آن‌ها را اجرا می‌کنند
-همکاری با سرپرست‌ها و مدیرهای سایر بخش‌ها برای انجام هماهنگی‌های لازم
-درخواست تأمین منابع مورد نیاز برای خط تولید به انبار
-مشورت دادن به مدیر تولید در استخدام نیروهای جدید یا برنامه‌ریزی برای ارتقای انگیزه کارکنان