-تجزیه و تحلیل مشاغل، تدوین شرح مشاغل
-اجرای مدل شایستگی شرکت
-اجرای برنامه منابع انسانی
-اجرای نظام مدیریت عملکرد
-انجام عملیات لازم برای جذب یا خروج نیروی انسانی به/از شرکت
-اجرای سیستم مدیریت استعداد و جانشین پروری
-اجرای برنامه های توان مندسازی، آموزش، توسعه و مربی گری
-اجرای سیستم مشارکت و ارتباطات نیروی انسانی
-اجرای برنامه های بهبود بهره وری منابع انسانی
-برقراری ارتباط اثربخش با کارکنان به منظور شنیدن صدای کارکنان و انتقال به مدیر منابع انسانی
-پایش اجرای استاندارد ها و دستورالعمل های منابع انسانی مصوب در واحدهای صنعتی، انبارها، دفاتر و شرکت های زیرمجموعه 
-ارائه گزارش های تحلیلی از سیستم های منابع انسانی همراه با پیشنهادات تخصصی برای بهبود وضعیت منابع انسانی شرکت
-ارتقاء استاندارد عملکردی با استفاده از روش های علمی و نوآورانه
-اطمینان از اجرای دقیق فرآیندها و دستورالعمل های استاندارد و مصوب
-سابقه کار مرتبط الزامی می باشد