▪️ برآورد مدت زمان و بودجه پروژه
▪️ ارزیابی پروژه و پیشرفت ها و نتایج آن به صورت مستمر
▪️ درک اصول مدیریت کیفیت و هم راستا نمودن فعالیتهای پروژه در رابطه با آنها
▪️ ارائه گزارش پیشرفت پروژه به همه ذینفعان پروژه
▪️ مشارکت در فرایند مدیریت ریسکهای پروژه
▪️ مشارکت در فرایند مدیریت مشکلات و موانع اجرایی پروژه
▪️ نظارت بر فعالیتهای پروژه و کنترل پیشرفت آن
▪️ برآورد منابع انسانی موردنیاز پروژه و اعلام به واحد منابع انسانی جهت انجام مراحل جذب و استخدام
▪️ تعیین نیازهای آموزشی کارکنان و اعلام به واحد آموزش در صورت نیاز به آموزش
▪️ بررسی و تائید پیمانکاران
▪️ تهیه و ارائه گزارشهای پیشرفت پروژه برای مدیریت ارشد
▪️ شرکت در جلسات مدیریت تغییر پروژه و درخواست اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه جهت حذف عدم انطباقهای بالفعل و بالقوه
▪️ ارائه گزارش به ذینفعان در ارتباط با مسائل مرتبط به پروژه
▪️ اطمینان حاصل یا فتن از رعایت مسائل ایمنی و بهداشت کارکنان در پروژه از طریق دریافت گزارشها مستمر از واحد ایمنی و بهداشت پروژه
▪️ تعیین منابع و تجهیزات فنی پروژه مانند ماشینآلات و…
▪️ تلاش در جهت دستیابی به اهداف مدیریت پروژه و گزارش دهی به مدیر ارشد سازمان
▪️ تدوین طرح جامع پروژه و مطرح نمودن آن با سایر ذینفعان جهت انتشار دادن سند ذکر شده
▪️ پیگیری نتایج پروژه با استفاده از ابزارهای مناسب
▪️ ارتباط با ذینفعان پروژه جهت شناسایی دقیق نیازها و انتظارات آنها
▪️ ارتباط با ذینفعان بیرونی برای اطمینان از تحویل بهموقع پروژه و…
ثبت مشکل و تخلف آگهی
ارسال رزومه برای شرکت بین المللی پترو پالایش ابوالفارس