**شرح شغل مدیریت عامل شرکت (Chief Executive Management Job Description)**

**1. ماهیت موقعیت (Position Nature):**

**جایگاه سازمانی:**
- عنوان: مدیریت عامل
- بالاترین مقام اجرایی سازمان
- گزارش‌دهی به: هیئت مدیره
- حوزه اختیار: کل سازمان

**هدف اصلی:**
هدایت کلان سازمان در راستای تحقق اهداف استراتژیک، توسعه پایدار، سودآوری و خلق ارزش برای تمامی ذینفعان

**2. مسئولیت‌های کلیدی (Key Responsibilities):**

**رهبری استراتژیک:**
- تدوین چشم‌انداز و استراتژی‌های سازمان
- هدایت برنامه‌های توسعه کسب‌وکار
- مدیریت تحول سازمانی
- تضمین مزیت رقابتی پایدار
- آینده‌نگری و نوآوری

**مدیریت اجرایی:**
- نظارت بر عملکرد واحدهای سازمانی
- مدیریت و تخصیص منابع
- کنترل و بهینه‌سازی هزینه‌ها
- تضمین کیفیت عملیات
- مدیریت ریسک‌های سازمانی

**توسعه سازمانی:**
- ایجاد و حفظ فرهنگ سازمانی مطلوب
- توسعه سرمایه انسانی
- مدیریت استعدادها
- ایجاد ساختارهای کارآمد
- تقویت نوآوری سازمانی

**3. حوزه‌های مسئولیت (Areas of Responsibility):**

**استراتژیک:**
- برنامه‌ریزی بلندمدت
- توسعه بازار
- مدیریت برند
- شراکت‌های استراتژیک
- سرمایه‌گذاری‌های کلان

**مالی:**
- مدیریت سودآوری
- بهینه‌سازی ساختار مالی
- مدیریت جریان نقدی
- کنترل بودجه
- گزارش‌دهی مالی

**عملیاتی:**
- بهره‌وری سازمانی
- مدیریت زنجیره تأمین
- کنترل کیفیت
- بهینه‌سازی فرآیندها
- مدیریت پروژه‌های کلان

**4. اختیارات (Authorities):**

**تصمیم‌گیری:**
- تصمیمات استراتژیک سازمان
- تخصیص منابع کلان
- انتصابات مدیران ارشد
- تصویب سیاست‌های کلی
- مذاکرات کلان تجاری

**مالی:**
- تصویب بودجه‌های کلان
- تصمیمات سرمایه‌گذاری
- تعیین ساختار هزینه
- مدیریت منابع مالی
- تعیین استراتژی‌های مالی

**اجرایی:**
- تغییرات ساختاری
- تعیین خط‌مشی‌های اجرایی
- مدیریت منابع انسانی ارشد
- تصویب فرآیندهای کلیدی
- مدیریت روابط خارجی

**5. شرایط احراز (Qualifications):**

**تحصیلات:**
- حداقل کارشناسی ارشد مدیریت یا رشته‌های مرتبط
- MBA یا DBA (مزیت)
- گواهینامه‌های حرفه‌ای مدیریت (مزیت)

**تجربه:**
- 15+ سال تجربه مدیریتی
- 10+ سال در سطح مدیریت ارشد
- تجربه موفق در مدیریت سازمان‌های بزرگ
- سابقه موفق در صنعت مربوطه

**شایستگی‌های کلیدی:**

**رهبری:**
- تفکر استراتژیک
- رهبری تحول‌آفرین
- هوش هیجانی بالا
- قدرت تصمیم‌گیری
- مدیریت تعارض

**مدیریتی:**
- مدیریت استراتژیک
- مدیریت مالی
- مدیریت تغییر
- مدیریت ریسک
- مدیریت بحران

**فردی:**
- مهارت‌های ارتباطی عالی
- تفکر تحلیلی قوی
- نوآوری و خلاقیت
- انعطاف‌پذیری
- اخلاق حرفه‌ای

**6. شاخص‌های عملکرد (Performance Indicators):**

**مالی:**
- رشد درآمد
- حاشیه سود
- بازده سرمایه
- ارزش سهام
- کارایی عملیاتی

**بازار:**
- سهم بازار
- رضایت مشتری
- توسعه محصول/خدمات
- نفوذ در بازارهای جدید
- قدرت برند

**سازمانی:**
- بهره‌وری کارکنان
- نوآوری سازمانی
- توسعه استعدادها
- فرهنگ سازمانی
- پایداری عملیات

**7. روابط کاری (Working Relationships):**

**داخلی:**
- هیئت مدیره
- مدیران ارشد
- کارکنان
- سهامداران
- نمایندگان کارکنان

**خارجی:**
- مشتریان استراتژیک
- تأمین‌کنندگان کلیدی
- نهادهای نظارتی
- رسانه‌ها
- جامعه محلی

**8. شرایط کاری (Working Conditions):**

**زمانی:**
- حضور تمام وقت
- انعطاف‌پذیری زمانی
- آمادگی 24/7
- سفرهای کاری منظم

**محیطی:**
- محیط پویا و پرچالش
- فشار کاری بالا
- نیاز به تصمیم‌گیری سریع
- مسئولیت‌های چندوجهی

**9. مزایا و جبران خدمات (Compensation & Benefits):**

**پایه:**
- حقوق رقابتی
- پاداش عملکرد
- سهام و آپشن
- مزایای مدیریتی

**تکمیلی:**
- بیمه‌های جامع
- طرح بازنشستگی ویژه
- تسهیلات رفاهی خاص
- امکانات آموزشی

**10. مسئولیت‌های ویژه (Special Responsibilities):**

**حاکمیت شرکتی:**
- تضمین شفافیت
- رعایت قوانین و مقررات
- مدیریت ریسک‌های حقوقی
- حفظ منافع ذینفعان

**پایداری:**
- مسئولیت اجتماعی شرکت
- پایداری زیست‌محیطی
- توسعه اقتصادی پایدار
- اخلاق کسب‌وکار

**نوآوری:**
- تحول دیجیتال
- نوآوری در مدل کسب‌وکار
- توسعه فناوری
- مدیریت دانش

**11. الزامات گزارش‌دهی (Reporting Requirements):**

**به هیئت مدیره:**
- گزارش‌های عملکرد ماهانه
- گزارش‌های مالی فصلی
- گزارش‌های استراتژیک
- گزارش‌های ریسک

**به ذینفعان:**
- گزارش سالانه
- گزارش‌های پایداری
- گزارش‌های شفافیت
- ارتباطات سهامداری