1. برنامه‌ریزی و سازماندهی: طراحی و برنامه‌ریزی فعالیت‌های نگهداری و تعمیرات به منظور بهینه‌سازی عملکرد تجهیزات و کاهش زمان‌های توقف.

2. نظارت بر تیم: هدایت و نظارت بر کارکنان بخش نگهداری، تعیین وظایف و مسئولیت‌ها، و ارزیابی عملکرد آن‌ها.

3. مدیریت منابع: مدیریت منابع مالی و انسانی مرتبط با فعالیت‌های نگهداری، از جمله تخصیص بودجه و تأمین تجهیزات و مواد لازم.

4. تعمیرات و نگهداری پیشگیرانه: برنامه‌ریزی و اجرای برنامه‌های نگهداری پیشگیرانه به منظور جلوگیری از خرابی‌ها و افزایش عمر مفید تجهیزات.

5. تحلیل داده‌ها: جمع‌آوری و تحلیل داده‌های مربوط به عملکرد تجهیزات، شناسایی نقاط ضعف و ارائه راهکارهای بهبود.

6. ایمنی و بهداشت: نظارت بر رعایت استانداردهای ایمنی و بهداشت در محل کار، آموزش کارکنان در زمینه ایمنی و مدیریت خطرات.

7. ارتباط با دیگر بخش‌ها: همکاری با سایر بخش‌ها مانند تولید، کیفیت و تأمین مواد برای هماهنگی بهتر در فعالیت‌ها.

8. گزارش‌دهی: تهیه گزارش‌های دوره‌ای درباره وضعیت نگهداری، هزینه‌ها و عملکرد تجهیزات برای مدیریت ارشد.

9. توسعه مهارت‌ها: شناسایی نیازهای آموزشی کارکنان و برنامه‌ریزی برای ارتقاء مهارت‌های فنی آن‌ها.

10. نوآوری و بهبود فرآیندها: بررسی و پیشنهاد تکنیک‌ها و فناوری‌های جدید برای بهبود فرآیندهای نگهداری و تعمیرات.

11.نظارت بر فعالیت پیمانکاران