-          توسعه و اجرا دستورالعمل ها، خط مشی ها و رویه های مدیریت تامین و قراردادها

-          نظارت و اجرای فرآیند توسعه لیست تامین کنندگان مجاز و جستجوی منابع

-          نظارت، هدایت و هماهنگی تمام فعالیت های تیم تامین

-          بررسی، ارزیابی و تایید فرایند هر درخواست خرید

-          مدیریت و نظارت بر فرآیند های نرم افزاری تامین

-          مصاحبه و استخدام کارکنان، و آموزش آنها

-          مدیریت کاهش هزینه و بهینه سازی قیمت تمام شده تامین (بهای کالا، هزینه حمل، انبارداری)

-          مدیریت زمان فرآیند تامین و نظارت بر تحویل به موقع کالا/خدمات درخواستی

-          تنظیم و مدیریت بودجه تامین

-          مدیریت ارتباط با فروشندگان/تولیدکنندگان و پیمانکار

-          تجزیه و تحلیل مستمر بازار برای بروز رسانی تغییرات قیمت و ارزیابی وضعیت دسترسی به کالا/خدمات 

-          ارزیابی تامین کنندگان/ پیمانکاران

-          نظارت بر ثبت و توسعه بانکهای اطلاعاتی واحد تامین

-          حضور به عنوان نماینده شرکت در جلسات مذاکره قراردادها و تدوین سیاست ها با تامین کنندگان/ پیمانکاران و دفاع از منافع سازمان در جلسات رسمی

-          ارائه گزارشات وضعیت تامین، بازار و بهای اقلام