وظایف و مسئولیت ها

•   کنترل و مانیتور کردن هزینه های خریدهای سازمانی و ارائه ی گزارش ها و داشبورد های مدیریتی به مافوق.
•  تهیه گزارش های مدیریتی از هزینه ها، شاخص های ارزیابی و ارائه به مدیریت و سرپرستان واحد.
•  به روز کردن شاخص ها و داشبوردهای ارزیابی عملکرد. 
•  تهیه گزارش هایی بهبود (ریالی و کیفی). 
•  شناسایی و پیش بینی ریسک های خرید و ارائه راه حل ها.
•  ارائه گزارش های ماهیانه میزان مصرف عددی و ریالی به مدیریت و سرپرستان به منظور بهبود  مستمر.
• تحلیل داده های پروسه های خرید. 
• کنترل مستندسازی در واحد خرید
• خوشه بندی و طبقه بندی داده های خرید - تامین کننده ها و دوره های خرید
• شناسایی miss value ها و ارائه ی توضیحاتی جهت چگونگی جمع آوری اطلاعات مناسب برای تحلیل و نتایج بهتر