مسلط به تهیه گزارش های روزانه، هفتگی و ماهیانه عملکردی واحدهای فرآیندی
پیگیری مستمر و نظارت بر عملکرد واحدهای عملیاتی شرکت
توانایی برگزاری جلسات موثر بین واحدهای ستادی و عملیاتی
مسلط بر ارزیابی عملکرد پرسنل و واحد های ستادی و عملیاتی شرکت
 آشنایی و تسلط بر الزامات استاندارد مدیریت پروژه (PMBOK)
تهیه ساختار شکست پروژه و کد گذاری فعالیت ها 
برآورد احجام کارها و وزن دهی فعالیت‌های پروژه 
تهیه برنامه زمان بندی اجرای پروژه
تعیین روش اندازه‌گیری پیشرفت فیزیکی فعالیت‌های پروژه و ثبت کارهای انجام شده 
تهیه و به روز آوری برنامه زمانب ندی و تهیه منحنی های پروژه 
تهیه صورت وضعیت و صورت حساب پروژه کارفرما
هماهنگی تشکیل جلسات بررسی روند اجرای پروژه با حضور مدیر پروژه و سایر مسئولین ذی ربط
تهیه گزارش تحلیلی از تاخیرها و ریشه یابی علل بروز آنها 
اجرای کامل روش ها و دستورالعمل های ابلاغی مرتبط با حوزه کاری