
1. تدوین برنامههای حسابرسی داخلی:
طراحی و پیادهسازی برنامه جامع حسابرسی داخلی سالانه براساس اولویتهای ریسک و اهداف استراتژیک شرکت.
شناسایی ریسکهای کلیدی و تدوین راهبردهای نظارت و پیشگیری.
2. حسابرسی بخشهای مختلف شرکت:
بررسی سیستمهای مالی و حسابداری شرکت از جمله تولید، پخش، فروش و سرمایهگذاری.
ارزیابی کارایی، شفافیت و هماهنگی فرآیندهای عملیاتی شامل تولید، زنجیره تأمین، تبلیغات و فروش.
ارزیابی سیاستها و روشهای استفاده شده برای کنترل داراییها و موجودیها.
3. شناسایی ریسکها و بررسی سلامت مالی:
شناسایی ریسکهای مالی، عملیاتی و استراتژیک موجود در فرآیندها و ارائه راهکار برای کاهش آنها.
ارزیابی احتمال بروز سوءاستفادههای مالی و ارائه توصیههای پیشگیرانه.
4. تهیه گزارش حسابرسی:
تهیه گزارشهای دقیق و مستند برای مدیرعامل، هیئتمدیره و کمیته حسابرسی شامل یافتهها، نواقص شناساییشده و پیشنهادات اصلاحی.
نظارت بر پیادهسازی اصلاحات پیشنهادی در واحدهای ذیربط.
5. هماهنگی با واحدهای داخلی و نهادهای خارجی:
همکاری با هیئتمدیره، مشاوران حقوقی، بازرسان قانونی و سایر نهادهای مرتبط.
اطمینان از تطابق قوانین و مقررات مالیاتی، بورسی (در صورت حضور شرکت در بورس)، و الزامات قانونی در تمامی فعالیتهای شرکت.
6. مدیریت و سرپرستی تیم حسابرسی داخلی:
رهبری، هدایت و آموزش تیم حسابرسی برای بهبود عملکرد و افزایش کارایی.
نظارت بر فعالیتهای کارکنان تیم حسابرسی داخلی و تأیید گزارشهای ایشان.
7. حفظ و ارزیابی شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI):
نظارت و پایش عملکرد واحدها بر اساس معیارهای مشخص برای اطمینان از دستیابی به اهداف سازمانی.
شناسایی روندهای انحرافی در عملکرد و ارائه راهکار برای بازگرداندن به مسیر صحیح.
مهارتهای کلیدی:
ویژگیهای شخصیتی:
ثبت مشکل و تخلف آگهی
ارسال رزومه برای گروه توسعه فناوریهای نوین کیان الماس مهر (فنکام)