کارشناس کنترل پروژه و برنامه ریزی

 1. *برنامه‌ریزی پروژه*
   - تعیین اهداف، محدوده و زمان‌بندی پروژه.
   - تهیه برنامه‌های زمان‌بندی (Schedule) و تعیین مراحل مختلف پروژه.
   - شناسایی منابع مورد نیاز (انسانی، مالی، تجهیزات).

 2. *مدیریت زمان‌بندی*
   - نظارت بر پیشرفت پروژه و اطمینان از اجرای آن مطابق با برنامه زمان‌بندی.
   - شناسایی و مدیریت تاخیرات احتمالی و ارایٔه راه‌حل‌های اصلاحی.

 3. *مدیریت هزینه‌ها*
   - تهیه بودجه پروژه و نظارت بر هزینه‌ها.
   - کنترل هزینه‌های واقعی در مقایسه با بودجه پیش‌بینی شده.
   - ارایٔه گزارش‌های مالی مرتبط با پروژه.

 4. *مدیریت کیفیت*
   - اطمینان از رعایت استانداردهای کیفی با همکاری واحد کنترل کیفیت در اجرای پروژه.
   - نظارت بر فرآیندهای تولید و اجرا برای اطمینان از تطابق با مشخصات فنی.

 5. *مدیریت ریسک*
   - شناسایی ریسک‌های احتمالی در پروژه و ارائه راهکارهای کاهش یا مدیریت آن‌ها.
   - تهیه برنامه‌های contingency برای مواجهه با ریسک‌ها.

 6. *هماهنگی و ارتباطات*
   - هماهنگی بین تیم‌های مختلف (تولید، مهندسی، مالی، فروش و ...).
   - برگزاری جلسات منظم با ذینفعان پروژه و ارائه گزارش‌های پیشرفت.
   - برقراری ارتباط موثر با مشتریان، پیمانکاران و تامین‌کنندگان.

 7. *مدیریت اسناد و مستندات*
   - نگهداری و به‌روزرسانی مستندات پروژه شامل نقشه‌ها، گزارش‌ها، قراردادها و تغییرات.
   - اطمینان از دسترسی به اطلاعات دقیق و به‌روز برای تمامی ذینفعان.

 8. *مدیریت تغییرات*
   - بررسی و ارزیابی درخواست‌های تغییر در پروژه.
   - اعمال تغییرات مورد تایید و به‌روزرسانی برنامه‌ها و مستندات مربوطه.

 9. *پایش و گزارش‌دهی*
   - جمع‌آوری داده‌های مربوط به پیشرفت پروژه و تحلیل آن‌ها.
   - تهیه گزارش‌های دوره‌ای برای مدیریت و ذینفعان پروژه.

 10. *پایان پروژه*
   - اطمینان از تحویل پروژه مطابق با الزامات و استانداردها.
   - انجام بررسی‌های نهایی و تهیه گزارش پایانی پروژه.
   - ارزیابی عملکرد پروژه و شناسایی درس‌های آموخته شده برای بهبود پروژه‌های آینده