تدوین کلیه برنامه های منابع انسانی شامل:

• بودجه مورد نیاز منابع انسانی.

بررسی روند کارمندیابی، جذب و گزینش. به کارگیری (تدوین طراحی شرح شغل و شرایط احراز، تعیین مسیر شغلی و غنی سازی آن). آموزش (جامع پذیری، نیازسنجی، برنامه ریزی، اجرا، ارزیابی). توسعه، مدیریت استعدادها و جانشین پروری. ارزیابی عملکرد (نظارت و کنترل و ارزشیابی عملکرد). بررسی جبران خدمات (پاداش، حقوق و مزایا و ارزشیابی مشاغل). نگهداشت و امور رفاهی (تنظیم روابط کار، بیمه و بازنشستگی، خدمات درمانی و بهداشتی، خدمات رفاهی، بهبود کیفیت کارو زندگی پرسنل و مدیریت استعفا). مدیریت اخلاق، ارزش و فرهنگ سازی. تفسیر آیین نامه ها و قوانین اداری و ستادی سازمان.

• تخصیص وظایف درون واحد:

اخذ تصمیم های خاص یا کلی و صدور دستور به منظور هدایت و رهبری.

• رهبری و هماهنگی ها:

افزایش سطح ارتباطات درون و برون سازمانی. مدیریت و کاهش بحران های درون و برون واحدی. مشاوره به مدیران و پرسنل. گزارش دهی و گزارش گیری.