

تدوین و پایش MPS
شناسایی فرآیندهای سازمان و تعیین شاخصهای پایش و اندازهگیری آن
پیشنهاد راهکارهای بهبود به مدیرت عامل جهت اثربخشی سیستم مدیریتی
دریافت سفارشهای مشتری از واحد فروش و ارتباط مستمر با مدیر فروش جهت برنامهریزی تولید و تحویل محصول به مشتری
برنامهریزی تولید و مواداولیه و نظارت بر اجرای آن
تعیین نقطه سفارش مواداولیه و اعلام به واحد انبار یا خرید.
نظارت و همکاری درانبارگردانی های دورهای.
بررسی وضعیت تحقق اهداف و برنامههای مرتبط با واحد بهصورت مستمر از طریق گزارشهای دریافتی.
شناسایی ریسکها و فرصتهای مرتبط با برنامهریزی تولید و مواداولیه و تلاش در جهت کنترل آنها
برنامه ریزی تولید
Follow up هفتگی
ثبت مشکل و تخلف آگهی
ارسال رزومه برای سازه های خودرودیار