راهبری فعالیت های برنامه ریزی و کنترل پروژه
تهیه گزارشات و داشبوردهای مدیریتی و ارائه گزارشات در جلسات مدیریتی
آشنایی با استاندارها و راهنمای مدیریت پروژه
آشنایی با کلیه روال فعالیت های برنامه ریزی و کنترل پروژه
توانایی ایجاد ارتباط موثر و کارآمد با تیم پروژه
تسلط بر نرم افزارهای Office و نرم افزارهای P6 و MSP
توانایی تهیه صورت وضعیتهای پروژه
توانایی بررسی صورت وضعیت پیمانکاران جزء
توانایی تهیه گزارشات و فرمتهای مرسوم پروژه
تسلط بر مفاهیم بودجه بندی و کنترل هزینه و جریان نقدینگی
بررسی مهلت زمان تحویل و بودجه یک پروژه
انتخاب، آموزش و نظارت بر عملکرد تمامی اعضای تیم پروژه
تهیه گزارش پیشرفت پروژه و ارائه توصیه هایی برای بهبود آن
تجزیه و تحلیل داده های عملکرد برای ایجاد معیارهای عملکرد
توسعه راهکارهای کاهش ریسک
تهیه گزارشات دوره ای از پیشرفت پروژه ها همراه با رویکرد تحلیلی از علل تاخیرات و وضعیت پروژه ها
تهیه و بروزرسانی ساختار شکست کار و هزینه (WBS و CBS)
کنترل و تحلیل گزارشات پیمانکاران
توانایی در تحلیل فعالیت های برنامه طبق گانت چارت برنامه زمان بندی و پیش بینی فعالیت هایی که می توانند منجر به تاخیرات برنامه شوند؛ و ارائه در گزارشات دوره ای با رویکرد بررسی راهکارهای اجرایی
انجام Reschedule و Replan کردن برنامه زمان بندی