1- استخدام و جذب نیروی انسانی: بررسی نیازمندی های سازمان به نیروی انسانی و همکاری با مدیران برای تعیین ویژگی ها و مهارت های مورد نیاز. برنامه ریزی و اجرای فرآیند جذب: استفاده از سایت های کاریابی، شبکه های اجتماعی و منابع دیگر برای جذب کاندیدها. بررسی رزومه ها و مصاحبه ها: بررسی رزومه ها، برگزاری مصاحبه های ابتدایی و ارسال کاندیدهای مناسب به مدیران بخش های مختلف. انتخاب و پیشنهاد شغل: همکاری با مدیران برای انتخاب بهترین گزینه ها و ارسال پیشنهادات شغلی.
2- مدیریت عملکرد و ارزیابی کارکنان: کمک به برنامه ریزی سیستم های ارزیابی عملکرد کارکنان و اجرای این ارزیابی ها به صورت منظم. مشارکت در تعیین اهداف عملکرد: همکاری با مدیران در تعیین اهداف کلی عملکردی برای کارکنان.
3- آموزش و توسعه: ارزیابی نیازهای آموزشی کارکنان و طراحی برنامه‌های آموزشی برای بهبود مهارت‌ها و عملکرد آنها. برگزاری و هماهنگی دوره‌های آموزشی: ترتیب دادن و نظارت بر اجرای دوره‌های آموزشی و برنامه‌های توسعه حرفه‌ای. پیگیری نتایج آموزش: بررسی تاثیرات برنامه‌های آموزشی بر عملکرد کارکنان و بهبود مستمر. مدیریت منابع انسانی و تجزیه و تحلیل داده‌ها: ثبت و پیگیری اطلاعات کارکنان، سوابق شغلی و پیشرفت‌ها. تهیه گزارش‌های منابع انسانی: پیگیری مسائل قانونی مانند قراردادهای کاری، مسائل انضباطی، و تضمین رعایت حقوق قانونی کارکنان. نگهداری و به روزرسانی پرونده‌های کارکنان: نگهداری سوابق دقیق و به روز از کارکنان شامل اطلاعات استخدامی، تغییرات حقوق، ارزیابی‌های عملکرد و تعطیلات. مدیریت مستندات قانونی و قراردادها: تهیه، تنظیم و نگهداری قراردادهای کاری و مستندات قانونی مورد نیاز. پشتیبانی در فرآیندهای انضباطی: کمک به پیگیری مسائل انضباطی مانند هشدارها، تعلیق‌ها و ترک‌های شغلی. برنامه‌ریزی جانشینی و ارزیابی نیاز به نیروی انسانی: همکاری با مدیران برای پیش‌بینی نیازهای منابع انسانی در آینده و توسعه برنامه‌های جذب و آموزش نیروی کار.

محل کار: کارخانه جاجرود-شهرک صنعتی کارآفرینان