شرح وظایف:
توانائی مهارت نقشه خوانی نقشه های فنی و مهندسی
تسلط به حوزه های مکانیک، برق، تاسیسات
مهارت در برنامه ریزی و سازماندهی واحد فنی و مهندسی
مسئولیت‌های کلیدی مدیریت فنی مهندسی
ایجاد ارتباط مستمر و موثر با سرپرستان، تاسیسات مکانیکی، تاسیسات الکتریکی و تجهیزات برای هم‌افزایی و جلوگیری از تضادها و تداخلات اجرایی.
شناسایی و رفع موانع اجرایی: بررسی مشکلات فنی و اجرایی در پروژه‌ها، تحلیل ریشه‌ای مشکلات و ارائه راهکارهای عملی و سازنده جهت رفع آن‌ها.
برگزاری جلسات فنی: سازماندهی جلسات منظم با حضور پرسنل واحد تحت امر برای تبادل اطلاعات، هماهنگی و تصمیم‌گیری‌های به هنگام.
گزارش‌دهی به مدیریت ارشد: تهیه گزارش‌های جامع و دقیق از وضعیت فنی پروژه‌ها، مشکلات موجود، اقدامات انجام شده و پیشنهادات به مدیریت ارشد
نظارت بر کیفیت و استانداردها: اطمینان از اجرای پروژه‌ها مطابق با استانداردهای فنی و کیفیت مورد انتظار شرکت و مشتریان.
تعامل با مدیران میانی: ایجاد کانال‌های ارتباطی موثر با مدیران میانی برای تسهیل جریان اطلاعات و هماهنگی‌های لازم در سطح عملیاتی.
توانائی مدیریت بر نیروی انسانی زیر مجموعه
توانائی حل مشکلات و تعارضات و ناهماهنگی‌ها در حین اجرای پروژه‌ها
مدیریت و هدایت تیم‌های فنی و مهندسی
نظارت بر اجرای استانداردهای GMP در فرایند فنی و مهندسی
تخصیص و مدیریت منابع مالی، انسانی و تجهیزاتی پروژه‌ها
ارائه مشاوره فنی به واحدهای تولید، کنترل کیفیت و تحقیق و توسعه
تحلیل و بهبود فرآیندهای تولید برای افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها
نظارت بر رعایت اصول ایمنی و بهداشت محیط کار
پشتیبانی فنی و رفع اشکالات تجهیزات تولیدی و آزمایشگاهی
تسلط کامل بر استانداردهای GMP و فرآیندهای تولید دارویی