·         پیشنهاد راههکارهای بهبود به مدیر واحد جهت اثربخشی سیستم مدیریتی
          مذاکره حضوری با مشتریان خاص جهت معرفی و فروش محصولات و خدمات
          کنترل درخواست های حضوری بازاریابان فروش و اعتبار سنجی آن قبل از تعهد به مشتری
          جمع آوری بازخورد مشتریان، ثبت و رسیدگی به آنها
          پیگیری و هماهنگی جهت تحویل محصول و خدمات به مشتریان مطابق زمان بندی توافق شده (توسط تیم لجستیک)
         طبقه بندی مشتریان بر اساس گرید مشتری
         کنترل وصول مطالبات در صورت حساب های باز مشتریان
·         به روزآوری لیست عاملین فروش و بازاریابان،تهیه گزارش و تحلیل از عملکردشان و ارسال نتایج به مدیر فروش
         گزارش به مدیر واحد در خصوص تحقق اهداف
         (مهمترین شرح وظایف رشد فروش می باشد.)