• برنامه‌ریزی، اجرا و نظارت بر پروژه‌های نصب و راه‌اندازی آسانسور
• زمان‌بندی و تخصیص منابع به پروژه‌ها (نیروی انسانی، تجهیزات، قطعات)
• هماهنگی با تیم‌های فنی، فروش، تدارکات و خدمات پس از فروش
• بررسی پیشرفت پروژه‌ها و ارائه گزارش‌های عملکرد به مدیریت
• مدیریت ریسک، کنترل هزینه‌ها و حل مسائل اجرایی در پروژه‌ها
• اطمینان از رعایت استانداردهای فنی و ایمنی در اجرای پروژه
• نظارت بر مستندسازی و تحویل نهایی پروژه به کارفرما