مدیر بازرگانی داخلی

رعایت سیاست ها، رویه ها و استانداردهای نظارتی شرکت
انتخاب تامین کنندگان سودآور و شروع همکاری های تجاری و سازمانی با آنها
کنترل هزینه ها و ایجاد فرهنگ صرفه جویی درازمدت در هزینه های واحد بازرگانی داخلی
تجزیه و تحلیل جهت تعیین نیازهای نگهداری، قابلیت اطمینان و قابلیت پشتیبانی و ارائه مستندات نتایج
تجزیه و تحلیل صنعت و روند تقاضا و حمایت از مدیریت ارشد با توسعه و اجرای استراتژیهای منبع یابی
انتخاب تامین کنندگان بر اساس ارزیابی انجام شده و همچنین مشخصات فنی، تعدادی و زمان نیاز خرید مورد نظر
دریافت درخواست خرید از واحد برنامه‌ریزی و انبار به همراه مشخصات فنی در نرم‌افزار راهکاران
دریافت و ثبت استعلام بها (درصورت نیاز به استعلام بها براساس دستورالعمل، استعلام بها گرفته شود)
دریافت و ثبت پیش فاکتور خرید (راهکاران)
ثبت سفارش خرید (راهکاران)
ثبت تحویل
تایید کیفی کالای خریداری شده
ارزیابی عملکرد تامین کنندگان
پیگیر- عملگرا- مدیریت زمان- خلاق- روابط عمومی بالا- قدرت مذاکره