مدیر ارشد برنامه ریزی تولید

برنامه ریزی تولید:
تهیه و تنظیم برنامه های تولیدی بر اساس نیازهای سازمان، سفارشات مشتریان و ظرفیت های تولیدی. 

هماهنگی با واحدهای مختلف:
برقراری ارتباط و هماهنگی با واحدهای فروش، انبار، و مالی برای اطمینان از جریان روان تولید و تحویل به موقع محصولات.  
نظارت بر فرآیند تولید:
پیگیری و نظارت بر اجرای برنامه های تولیدی، شناسایی و رفع مشکلات و موانع تولید، و اطمینان از رعایت استانداردهای تولید.  

مدیریت منابع:
نظارت بر تخصیص و استفاده بهینه از منابع تولیدی 
 
مدیریت موجودی:
کنترل موجودی مواد اولیه و محصولات نهایی، برنامه ریزی برای تامین به موقع مواد اولیه و جلوگیری از کمبود یا مازاد موجودی.  

بهبود فرآیندهای تولید:
شناسایی و پیشنهاد راهکارهای بهبود فرآیندهای تولیدی برای افزایش کارایی و بهره وری.  

تحلیل و گزارش:
تهیه و ارائه گزارش های دوره ای از عملکرد تولید به مدیریت، تحلیل داده های تولیدی و ارائه راهکارهای بهبود.
 
مدیریت تیم:
هدایت و رهبری تیم برنامه ریزی تولید، آموزش و توسعه اعضای تیم، و ایجاد انگیزه و روحیه کار تیمی.  

پیگیری سفارشات:
پیگیری سفارشات مشتریان از زمان دریافت تا تحویل نهایی و اطمینان از رضایت مشتریان.