· ایفای نقش به عنوان بازوی اجرایی مدیر عملیات و لجستیک دفتر مرکزی و کمک به تصمیم گیری ایشان
· هماهنگی بین عملکرد شعب مختلف در سراسر کشور برای یکپارچگی فرآیندهای لجستیک
· ارائه گزارش‌های تحلیلی و تصمیم‌ساز به مدیر عملیات در خصوص عملکرد عملیاتی شعب
· کنترل شاخص هایی مثل: درصد تحقق برنامه توزیع /میزان بهره‌وری ناوگان/ نرخ خطای انبار/درصد زمان توقف خودروها به علت تعمیر
· اطمینان از عقد قراردادهای اجاره مناسب جهت انبارهای استیجاری شعب مطابق طرح جامع عملیات و لجستیک
· اطمینان از عقد قراردادهای اجاره مناسب جهت دفاتر فروش شعب مطابق طرح جامع عملیات و لجستیک
· اطمینان از عقد قراردادهای اجاره مناسب جهت خودروهای استیجاری مطابق طرح جامع عملیات و لجستیک
· تسلط بر اصول چیدمان کالا در انبار
· آشنایی با اصول ایمنی و بهداشت در انبار
· اطمینان از انجام صحیح فرآیند انبارش و توزیع و دست یابی به اهداف تعیین شده در شعب عملیاتی
· رصد کردن عملکرد رانندگان از طریق تجهیزات و نرم افزارهای ردیابی ناوگان حمل و نقل
· نظارت بر اجرای نظام نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه ناوگان و تجهیزات
· پایش و اندازه گیری عملکرد پرسنل عملیاتی شعب
· مشارکت در تدوین برنامه استراتژیک سازمان
· مشارکت در تدوین برنامه استراتژی لجستیک و عملیات
· مشارکت در تدوین بودجه سالانه لجستیک و عملیات
· تهیه و تدوین طرح جامع عملیات و لجستیک سازمان نظیر : تعداد مراکز توزیع و موقعیت آن‌ها، ظرفیت مورد نیاز انبارها، تعداد نیروی انسانی، تعداد ناوگان و سایر تجهیزات مورد نیاز
· برگزاری جلسات مشترک با فروش در هر شعبه بصورت ماهانه
· اجرای میدانی برنامه‌ها و نظارت مستقیم بر عملیات روزانه شعبه تهران
· انجام بازدیدهای دوره‌ای از سایر شعب جهت ارزیابی عملکرد و بهینه‌سازی عملیات