تحلیل، طراحی و مستندسازی فرآیندهای سازمانی در دپارتمان های مختلف (فنی، اجرا، فروش، مالی، بازرگانی، برنامه ریزی و منابع انسانی)
تدوین، به روزرسانی و مستندسازی روش های اجرایی، دستورالعمل ها، فرم ها و گردش کارها با رویکرد افزایش بهره وری
مشارکت در طراحی ساختار سازمانی و بازنگری چارت ها و شرح وظایف متناسب با نیازهای پروژه ها
همکاری در استقرار نظام های مدیریتی مانند ISO900، مدیریت کیفیت، مدیریت عملکرد و تعالی سازمانی
شناسایی گلوگاه ها، دوباره کاری ها و ناکارامدی ها در فرآیندهای بین واحدی و ارائه راه حل های اصلاحی و اجرایی
همکاری با تیم فناوری اطلاعات در توسعه و استقرار سیستم های اطلاعاتی و ERP مرتبط با فرآیندهای سازمان
طراحی و پایش شاخص های کلیدی عملکرد در سطح فرایند و واحدهای عملیاتی
اجرای پروژه های بهبود مستمر با مشارکت مدیر واحد کسب وکار
آموزش و توانمندسازی کارکنان در زمینه دستورالعمل ها، روش های کاری و فرآیندهای سازمانی
تسلط به مدل سازی فرایندها (با ابزارهای visio, BPMN)

افرادی که با مباحث استراتژی آشنایی داشته باشند در اولویت می باشند.